Desarrollando la filosofía organizacional

DIAGNOSTICO INTERNO DE LA ESCUELA DOS MUNDOS

La escuela DOS MUNDOS, cuenta con un buen personal académico, su nómina está bien distribuida, tiene metas de por medio y pretende seguir creciendo.

5 BENEFICIOS

1.- Promover el desarrollo de la empresa

2.- Reducir niveles de incertidumbre

3.-Identificar las condiciones del medio ambiente

4.- Establecer esquemas de trabajo

5.- Tomar decisiones basadas en hechos no en emociones

5 FORTALEZAS

1.- Cuenta con una solvencia moral y económica reconocida en la región

2.- Los proveedores ven a la escuela como cliente leal y responsable

3.- Cuenta con personal suficiente

4.- Los alumnos se sienten atendidos y comprometidos con la escuela

5.- Mejora en el ambiente laboral

DIAGNOSTICO INTERNO DE LA ESCUELA DOS MUNDOS

Debido a que la ciudad exige una demanda insatisfecha, aprovecharemos mejor las instalaciones ofreciendo un nivel de licenciatura en turno vespertino ofreciendo carreras como Turismo Rural, Gastronomía y Administración Turística, tomando en cuenta los recursos es considerable extender a turno vespertino, realizar un programa, procedimientos presupuestos, objetividad y cuantificación.

5.- Amenazas

1.- El gobierno pretende adquirir la propiedad, por ser una propiedad antigua.

2.- Los empleados tienen conflictos y estos podrían demandar.

3.- La cafetería por la mala higiene puede ser suspendida.

4.- El no tener bien definido sus tareas a realizar les genera conflictos

5.-El que la sociedad acepte sus propuestas de agregar las carreras también hay que tomar en cuenta eso.

5 OPORTUNIDADES

1.- La ubicación de la escuela es excelente.

2.- La escuela es del señor Juan José y es un gran beneficio para ellos ya que no pagan renta.

3.- Es la mejor institución educativa del país

4.- Mantiene una solvencia moral y económica de la región

5.- Tienen la intención de implementar estrategias

ESTRATEGIAS

Su misión atender a los descendientes de los baby boomprs, como si fuera alguien de nuestra familia al igual que los estudiantes, para que se sientan cómodos y a gusto, y satisfacer a la población en sus necesidades.

Su visión es Incrementar su horario vespertino he incrementar carreras  estas lograran el crecimiento de la escuela económico sustentable.

Sus valores, como la puntualidad, respeto, la tolerancia, el trabajo en equipo estos nos determinan la conducta de la escuela hacia la sociedad en general.

Su propósito es crecer como escuela superar a la sociedad en un ámbito educativo.

CONCLUSION

En la escuela Dos Mundos, necesitan realizar una investigación en el personal de la escuela para saber exactamente los problemas de los empleados que están teniendo y poder resolverlos, los cuales quiero pensar que son a causa de que no tienen un trabajo bien definido de sus tareas a realizar hay que efectuar las responsabilidades y funciones de cada uno de los empleados, su objetivo es ampliar su horario vespertino y está bien pero hay que ver si se cuenta con el personal con el cual este de acuerdo en trabajaren esas jornadas, y cuanto es el presupuesto con el que se contaría para poder llevarlo a cabo, hay que enfocarse y adaptarse a las necesidades de la población basándose en sus fortalezas y oportunidades con las que cuenta la escuela.

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