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Desarrollando la filosofia organizacional de una empresa


Enviado por   •  13 de Agosto de 2019  •  Ensayos  •  992 Palabras (4 Páginas)  •  107 Visitas

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Nombre Completo:                                

Matricula:                                        

Nombre del Módulo:                        El proceso administrativo v2

Nombre de la evidencia de aprendizaje:        Desarrollo de la filosofía organizacional de una empresa

Facha de elaboración:        10/02/2019

Nombre de asesor:        María Alejandra Carretero Larrea


Escuela Dos Mundos

Desarrollo:

Diagnóstico interno.

No existe una planeación a corto, mediano o corto plazo, no están establecidos cada uno de los departamentos escolares, no existe una política ni procedimientos.

Existe un mal ambiente de trabajo entre cada uno de los trabajadores, ya que no están claras cada una de las actividades que deben desempeñar cada un de los trabajadores. No existe transparencia en cada uno de los procedimientos.

Si bien su sistema de estudio es muy competitivo debido a que entre sus profesores existen profesores bilingües y del extranjero lo cual eleva su nivel académico, la planeación que existe es mala y se deben de mojaros y establecer políticas dentro de la organización.

Fortalezas:

  1. Profesores extranjeros.
  2. Preparatoria bilingüe.
  3. Buenos profesores.
  4. Buena ubicación, esta ubicada en el centro de la ciudad.
  5. Diferentes horarios, que se adaptan a las necesidades de cada uno de los estudiantes.
  6. Diferentes modalidades de estudio.

Debilidades:

  1. Malas retribuciones económicas para los profesores.
  2. Preferencias entre los profesores nacionales y extranjeros.
  3. Empleados sin actividades específicas.
  4. No existe autoridad de mando en el sector administrativo.
  5. No se respetan los horarios de trabajo.

Diagnostico externo.

La escuela Dos Mundos es reconocida en la ciudad de San Miguel de Allende, como una institución en la cual se imparten diferentes idiomas tanto para profesionales como para niños. Debido a su ubicación permite que con mayor facilidad sea localizada y también le permite captar más clientes, sus proveedores le brindan un buen servicio debido a que reconocen que es un buen cliente debido a que todos los pagos son puntuales.

Oportunidades:

  1. Mercado emergente, nuevos clientes potenciales.
  2. Ampliar su oferta de carreras y cursos profesionales.
  3. Capacitación a los docentes y administrativos.
  4. Implementación de nuevas tecnologías para sus cursos.
  5. Expandir sus sucursales para llegar a nuevos Estados.
  6. Implementación de cursos en línea.

Amenazas:

  1. El gobierno quiere expropiar la propiedad al ser un edificio con historia.
  2. El área de cafetería es evidente la falta de higiene la cual le podría traer multas.
  3. Falta de innovación en las enseñanzas.
  4. Los empleados de la escuela generan una mala imagen debido al mal ambiente laboral.
  5. No se hace uso adecuado de las instalaciones.
  6. Los costos de inscripción son muy elevados.

Desarrollo de estrategia maestra:

Misión:

En escuela “Dos Mundos” estamos comprometidos a brindar servicios de educación de calidad, para todos nuestros alumnos con métodos de vanguardia y profesores calificados, con el fin de formar personas con las más altas competencias.

Visión:

Ser líderes en la formación académica de alta calidad y desarrollo sustentable con innovación y aplicación de nuevas tecnologías, para lograr el desarrollo humano del país.

Filosofía (Valores):

La escuela “Dos Mundos” es una comunidad educativa e innovadora que ofrece a niños, adolescentes y adultos una educación humana, fundada en los valores de respeto, tolerancia, libertad, solidaridad, honestidad, justicia y trabajo en equipo, para ofrecer un sistema educativo para el desarrollo de conocimientos, aptitudes y actitudes.

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