DESARROLLANDO LA FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

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                                                León, Gto  a 01 de Octubre 2018.

        MODULO                 EL PROCESO ADMINISTRATIVO 2

                        NOMBRE         

                                        OLGA PATRICIA GUADIAN MORENO

                        MATRICULA

                                        18004070

                        ASESOR                

                                        MARÍA ALEJANDRA CARRETERO LARREA

Diagnostico Interno: no existe ninguna planeación ni a corto y a largo plazo , no existen departamentos en específicos con sus funciones y jefes directos . Entre los empleados hay conflictos y esto genera también la rotación de personal ya que no existe el trabajo en equipo, también no respeta su horario de salida por la mala organización.

Se cuenta con profesores calificados del extranjero esto le da seguridad a los padres de familia que su hijo cuando termine la preparatoria sera bilingüe.

Fortalezas

1. Profesores extranjeros.
2. Bajos costos.
3. Buena ubicación
4. cuenta con becas.
5. Buena ubicación

Debilidades

1. rotación de personal
2. no existe unidad de mando
3. mala planeación
4. no tienen comunicación
5. no se respetan los horarios de los empleados

Diagnostico Externo:la escuela se encuentra en un lugar céntrico, cuenta con maestros del extranjero, sus costos son muy accesibles y le da seguridad a los padres de que la escuela cuenta con prestigio en la ciudad, cuenta también con becas , sus proveedores tienen mucho tiempo trabajando con ellos y no hay ninguna queja ya que siempre les pagan puntualmente.

Amenazas

1. los empleados tiene un mal ambiente de trabajo y eso también lo pueden persivir los alumnos.
2. Toma de decisiones de los dueños
3. capacitación a todo su personal
4. mala administración
5. tener mas proveedores

Oportunidades

1. implementar la tecnología en la escuela
2. ofrecer mas carreras bilingue
3. protegerse contra el gobierno para no perder la propiedad
4. checar el mercado para igualar las ofertas de las otras escuelas
5. aprovechar el prestigio de la escuela para poder abrir otras en varias partes de la república.

ESTRATEGIAS

MISIÓN: ser la mejor escuela en calidad y servicio para el beneficio de los alumnos.

VISIÓN: llegar a ser una escuela de formación de alumnos bilingües, ofreciendo servicio de calidad educativa teniendo nuevos horizontes

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