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Desarrollo organizacional.


Enviado por   •  1 de Junio de 2013  •  Prácticas o problemas  •  203 Palabras (1 Páginas)  •  237 Visitas

1) ¿Que incluye el desarrollo organizacional?

-Teoría

-Métodos de practica

-Valores

2) ¿Qué es la integración del desarrollo organizacional?

Es el logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades e individuos mediante liderazgo y planificación.

3) En términos de desarrollo organizacional, ¿Cuáles son las causas que motivan a una persona a cambiar?

La falta de comunicación crea dolor e incomodidad, lo que causa culpa y ansiedad y estos son los motivos que obligan a cambiar.

4) ¿Cuáles son las técnicas de la integración del desarrollo organizacional?

-Asignación de salarios

-Asignación de funciones

-Determinación de salarios

-Calificación de méritos

-Incentivos y premios

-Control de asistencia

5) ¿Qué pretende la asignación de salarios?

Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados, de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo a cada puesto.

6) ¿En que se basan los incentivos y premios?

Proveer incentivos monetarios y los sueldos básicos para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.

7) ¿Qué realiza el control de asistencia?

Establece horarios de trabajo y periodos de ausencia con y sin percepción de sueldo, que sean justo tanto para los empleados como para la organización así como sistemas eficientes que permitan su control.

8) ¿Cuáles son los puntos de las relaciones con el personal?

Comunicación, contratación colectiva, disciplina, motivación del personal, desarrollo del personal, entrenamiento.

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