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Diagnostico De Condiciones


Enviado por   •  8 de Julio de 2013  •  420 Palabras (2 Páginas)  •  273 Visitas

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CONDICIONES

Las condiciones de trabajo constituyen un elemento de gran importancia para el desarrollo de todos los procesos donde interviene el recurso humano. Las deficiencias en este sentido pueden ser causa de la aparición de la insatisfacción laboral. De ahí la importancia de medir la percepción de los empleados con respecto a sus condiciones de labor. El Índice de Satisfacción con las Condiciones de Trabajo permite determinar cuales son los principales elementos deficientes sobre los que se deben actuar para lograr mejoras en el ambiente laboral

DIAGNÓSTICO

El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática. Identificar y evaluar los factores de riesgo a los que están expuestos los funcionarios de grupos o edificaciones previamente seleccionados mediante visitas de inspección técnica y aplicación de instrumentos a las áreas y funcionarios seleccionados

PERMISOS DE TRABAJO

Cada Gerencia o Superintendencia, será responsable de designar las personas que se encargarán de emitir Permisos de Trabajo, las cuales deberán tener la experiencia necesaria para ejecutar el trabajo y haber aprobado el Curso de Emisión de Permisos de Trabajo. Corresponde al Area de Seguridad Industrial la capacitación y evaluación del personal propuesto para emitir Permisos de Trabajo.

CALIDAD

La calidad, como factor determinante de la productividad de una empresa, solo es alcanzable si existen unas condiciones de trabajo óptimas. La calidad, como resultado de la suma de calidades en todas las etapas de los procesos productivos y de servicios, asume también la satisfacción del trabajador como un objetivo clave, al ser éste "cliente" y usuario directo de las actividades internas de la empresa

VENTAJAS

• los trabajadores son comprometidos con las soluciones y con el buen trabajo

• Da una estructura lógica a la problemática

• Manera muy eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas

• Conocer los procesos operativos y conseguir una mejora inmediata

• Datos para estructurar una planeación temporal, objetivos de la organización y se implanten cambios en los sistemas y procesos de la organización

• Se compone elementos que pueden ser combinados con otras metodologías para crear enfoques particulares más eficientes

RESPONSABLES

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