Ejercicio 1 Capitulo 1, Analisis Situacional De La Empresa

Ejercicio 2

Capitulo 1 - Análisis Situacional de la Empresa

FACTORES FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

INTERNOS Cuenta con reconocimiento nacional Cada restaurante ofrece diferente menú y compran los ingredientes a diferentes proveedores

FACTORES

EXTERNOS cuenta con 45 restaurantes en todo el país, por lo que es líder en el mercado Infraestructura Descuidada

Servicio al Cliente de Calidad Cada restaurante tiene un sistema de información aislado.

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI

Mercado en crecimiento Aprovechar el renocimiento nacional y que se cuenta con tantos restaurantes a nivel nacional para realizar estrategias de comercialización y publicidad, brindar promociones para atraer mas clientes * Realizar una estrategia de riesgo compartido con alguna empresa especializada en los productos que se ofrecen, y así poder comprarle a esta empresa todos los suministros, y así también unificar el menú

Necesidad del producto * Ya que el mercado esta en crecimiento invertir en la infraestructura de los restaurantes, ya que esta muy descuidada

Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado Invertir en un sistema de información general, para poder unificar toda la información de los restaurantes

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

Competencia de productos similares Si bien hay competencia de productos similares, son reconocidos nacionalmente, por lo que se debería aprovechar ingresando nuevos productos, en este caso la alianza con la Embotelladora del Sur, al momento de unificar el menú, y tomando en cuenta la alianza de riesgo compartido, se puede competir, ofreciendo promociones atractivas, o menú económicos para llevar

Inestabilidad del Mercado Nacional

Inflación de precios en el mercado

Resolución de interrogantes:

1 Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

Fortalezas: Cuenta con reconocimiento nacional, cuenta con 45 restaurantes en todo el país, por lo que

es líder en el mercado, Servicio al Cliente de Calidad

Debilidades: Cada restaurante ofrece diferente menú y compran los ingredientes a diferentes proveedores,

Infraestructura Descuidada, Cada restaurante tiene un sistema de información aislado.

2 Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

Oportunidades: Mercado en crecimiento, Necesidad del producto, Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

Amenazas: Competencia de productos similares, Inestabilidad del Mercado Nacional, Inflación de precios en el mercado

3 Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?

Las ventajas, serian mayor ganancia, ya que al solucionar el problema de infraestructura y aumentar la

publicidad, dará como resultados mas clientes, esto será posible también, unificando el menú y agregando

nuevos productos

4 Qué estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

Diversificación Concéntrica: la adición de nuevos productos como los de la embotelladora del sur,

Riesgo Compartido: La unión con una empresa que distribuya los productos a todos los restaurantes, ayudará

a la unificación del menú y a mejorar la calidad de los productos.

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