El Gerente
Enviado por yarove • 16 de Febrero de 2015 • 206 Palabras (1 Páginas) • 444 Visitas
EL GERENTE
PREGUNTAS:
1. Describa la forma de gerenciar de Ademar. ¿Cuáles serían las ventajas y obstáculos?
VENTAJA
• Flexibilidad
• Autoevaluación
• Responsabilidad
OBSTACULOS
• Falta de planeamiento a largo plazo
2. ¿Cuáles son los retos que enfrentaría un gerente radical anti intervención?
El principal reto que tiene que asumir un líder anti intervencionista es adaptarse al entorno, que a pesar de las dificultades pueda continuar con su actividad económica con éxito y seguir creciendo. Estos desafíos pueden afrontarse con un tipo de liderazgo flexible
3. ¿Cómo podrían identificarse los futuros gerentes dentro de Negocios Energéticos?
Los futuros líderes de deben ser carismáticos y motivadores para lograr que los seguidores cumplan los objetivos y los hagan propios. Deben ser flexibles y estar abiertos a la crítica.
Los mejores lideres tienen una visión realista de sí mismo y utiliza la retroalimentación sobre su comportamiento para ser mejores, por lo cual, en este caso lo consideramos importante para la prosperidad y el buen funcionamiento de la compañía.
4. ¿Cómo podrían aprender otras empresas del enfoque gerencial de Ademar da Silva?
Lo que otros negocios podrían aprender de este estilo de liderazgo es depositar esa confianza en sus empleados, la motivación que les ofrece, la facilidad con que se adapta a los cambios y la flexibilidad de actuación que les da a sus empleados
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