El Gerente

La gerencia latinoamericana ha cambiado y surgido a través de los años, en la actualidad (siglo XXI) esta se adapta rápidamente a la nueva dinámica de tecnología y comunicación, En estos tiempos, todos somos muy conscientes de que se han producido, para bien y para mal, profundos cambios en el contexto de las organizaciones, y que esos cambios afectan profundamente a la estructura y a la cultura de las mismas, y por lo tanto a las formas adecuadas de gestionar sus actividades. En la ciencia, técnica o arte de la administración se ha producido una profunda ruptura con las ideas tradicionales, y se han formulado nuevas y audaces propuestas para afrontar los desafíos de los nuevos tiempos.

Esos cambios afectan por igual a las empresas privadas y a las organizaciones públicas. En este último caso, se plantean con insistencia reclamos de cambio y propuestas de nuevos modos de gestionar los ámbitos del poder público. Para comprender con claridad la situación es importante construir un modelo de interpretación, simplificado pero representativo, del actual contexto global de las organizaciones, teniendo en cuenta sus principales dimensiones: económica, política, social y cultural; la interacción entre ellas y su impacto sobre las organizaciones.

De todos estos cambios podemos reseñar las siguientes características empleadas como elementos claves en la gerencia:

• La Estrategia donde se realizan acciones enfocadas a ganar ventajas sostenibles sobre la competencia, como calidad en el servicio, productos diferenciados, presencia académica en la sociedad, etc.

• Las Habilidades donde se destaca toda la organización como un todo, desempeñando las proezas extraordinarias con gente extraordinaria.

• Valores compartidos donde se muestran aquellas ideas de lo que esta bien y es deseable en el comportamiento individual y/o corporativo, son típicos a la organización y comunes a la mayoría de los miembros.

• El sistema que implementa los procesos y procedimientos a través de los cuales se hacen las cosas en el día a día.

De todo este universo de cambios que iniciamos en las nuevas empresas del socialismo en el siglo XXI. El Gerente Latinoamericano enfrenta los siguientes retos:

• Su función como líder de la organización.

• El manejo de conflictos

• El manejo de los diversos grupos de la organización.

• La resistencia al cambio.

• Idear destrezas, herramientas suficientes y que sean adecuadas, para un eficiente desempeño de la organización. Entre otros.

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