Gerente

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Ser Gerente

Rodrigo Sánchez Morales

Ser Gerente de Ventas del Área

Lic. Mercedes Osuna Solano,  MEE

Introducción  a la Administración

Viernes 12 de diciembre del 2014

Índice

Introducción……………………………………………………………….. 3

1. Planeación……………………………………………………………3
2. Análisis de entorno…………………………………………………...3
3. Análisis de competencia…………………………………………......3
4. Matriz foda…………………………………………………………...4
5. Misión, visión, valores……………………………………………….5
6. Objetivos……………………………………………………………..6
7. Objetivo general……………………………………………………..6
8. Objetivos generales………………………………………………….6
9. Políticas ……………………………………………………………..6
10. Presupuestos…………………………………………………………7
11. Organización…………………………………………………………7
12. Toma de desiciones………………………………………………….7
13. Organiacion formal e informal………………………………………7
14. Cultura organizacional……………………………………………….8
15. Manejo de conflictos………………………………………………..8
16. Dirección…………………………………………………………….9
17. Toma de desiciones………………………………………………….9
18. Integración…………………………………………………………..9
19. Motivación…………………………………………………………...9
20. Comunicación ……………………………………………………….9
21. Liderazgo……………………………………………………………10
22. Control ……………………………………………………………..11
23. Conclusión …………………………………………………………12
24. Bibliografía…………………………………………………………13

Introducción

    La administración forma parte en la vida diaria en cada persona. Comienza desde que tenemos uso de razón ejemplo: ¿Qué nos vamos a poner para ir al colegio? ¿Cómo lo vamos a hacer? ¿Cuándo lo vamos a hacer?  Es decir, todo es un proceso. El siguiente proyecto se trata de cumplir objetivos estratégicos mediante el proceso administrativo.

Planeación estratégica

Análisis de entorno

    El concepto del análisis de entorno en este proyecto se basa en las oportunidades que tenemos para cumplir mi proyecto, entre ellas se encuentra la de laborar en una empresa que es reconocida nacional e internacionalmente por lo cual cuento con todas las herramientas para adquirir la experiencia que se necesita para poder cumplir mi objetivo general. Otra seria que actualmente me encuentro estudiando la carrera de admón. En una buena escuela en donde se me dará la capacitación que me llevara al logro total de mi proceso.

    Las desventajas o amenazas para no cumplir el objetivo general serian que la mayoría de las personas que laboran en la misma empresa estén buscando superarse también por lo cual no será fácil pasar sobre todos ellos, tendremos que aplicar estrategias, como la de océano azul para evadir la competencia y buscar el espacio virgen donde vamos a desarrollarnos en plenitud. Amenaza seria no contar con los recursos económicos para poder seguir solventando el proyecto, el factor tiempo también seria amenaza ya que en esta empresa el tiempo es fundamental y eso nos llevara a sacrificar unas horas de sueño o de recreación.

Análisis de la competencia.

    En este concepto se entiende como competencia a todos los compañeros de la empresa que están tratando de lograr el objetivo general, la debilidad de ellos sería que no están teniendo el conocimiento en aula, sus virtudes serian que cuentan con más años laborando y cuentan con más experiencia en base a lo anterior su debilidad seria en  que confían más en su experiencia que en los procesos.

Autodiagnóstico/ la matriz FODA

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Misión, Visión, Valores

Misión

   Hacer que las cosas sucedan, para lograr una buena administración  atreves de los procesos de planificación, organización, dirección y control.

Visión

    Tener la capacidad de desarrollar e instrumentar los proyectos estratégicos que permitan contribuir el logro de la sustentabilidad de los recursos de la empresa. Formar una red de socios exitosa mediante la lealtad mutua, ser un ciudadano global responsable que hace su aporte para un mundo mejor.

Valores

1. Calidad.- Hacer todo correctamente, sin errores mediante el proceso administrativo.
2. Puntualidad.- Coordinarme cronológicamente para cumplir los objetivos en un plazo anteriormente comprometido.
3. Consecuencia.-Resultado de una acción. De un evento previsto o imprevisto.
4. Justicia.- Hacer o hacer dar lo justo.
5. Comunicación.- Proceso por el cual se puede transmitir información.
6. Responsabilidad.- Lo que nos permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de nuestros actos, siempre en el plano de lo moral.
7. Originalidad.- Es el proyecto creado o inventado que lo ase nuevo o novedoso y que o distingue de las copias, falsificaciones y e obras derivadas.  
8. Seguridad.-ausencia de riesgos.
9. Libertad.- Permite al ser humano a decidir si quiera hacer algo o no, libre pero responsable de sus actos
10. Trabajo en equipo.-El trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo en común.
11. Honestidad.- El simple respeto a la verdad en relación con el mundo, los hechos y las personas.

Objetivos

Objetivo General

1. Ser gerente de ventas  del área

Objetivos específicos

1. Lograrlo en 6 años.
2. Tomar curso de ingles
3. Tomar curso de computación
4. Terminar carrera en administración y contabilidad.
5. Seguir laborando en una empresa e ir escalando dentro de ella
6. Tomar curso de lectura y redacción

Políticas

1. Ejecutar los objetivos que me piden en mi empresa ( indicadores )
2. Ser constante en el aula de clases (tareas, participaciones, trabajos, etc.)
3. Buscar ser el mejor en el trabajo demostrándolo en números en campo.
4. No dejar nada para último momento

Presupuesto

1. En escuela hay que pagar la cantidad de $ 1,600  pesos cada mes,

la carrera dura 36 meses lo que da un total de  $57,600 pesos.

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