Estrategias de integración

Estrategias

• Estrategias de integración:

1. Integración hacia adelante: ya que ejercen control sobre sus franquicias en todo el mundo.

2. Integración hacia atrás: integra las cadenas de valor con la de sus proveedores, coordinando así sus actividades y logrando ambos beneficiase con ello.

• Estrategias intensivas:

1. Penetración de mercado: ya que se desarrollan estrategias para incrementar las ventas, como son las actividades promociónales, etc.

2. Desarrollo de nuevos productos:

Estrategias para el crecimiento:

• Ejecución: sus planes se basan en la satisfacción total de sus consumidores, tratando de ofrecer mas de lo normal, esto se logra entregando una calidad superior, un buen servicio, y una constante limpieza.

Este es el fundamento de su crecimiento, y es un imperativo para captar nuevas oportunidades en el futuro.

• Expansión: la empresa, expande sus productos, de la línea convencional de hamburguesas constantemente, introdujendo lo que él publico desea, y descartando lo que él publico le desagrada.

• Extensión: En el largo plazo, se busca que el negocio siga creciendo, por lo que se busca constantemente la innovación y desarrollo de nuevos negocios.

Misión

Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria. Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria.

Visión

o Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.

Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.

Valores

Brindamos calidad, servicio y limpieza a nuestros clientes.

Promover el espíritu emprendedor.

Tenemos un fuerte compromiso hacia nuestra gente.

Maximizamos la rentabilidad de nuestras operaciones.

Operamos el negocio en un marco ético y responsable.

Contribuimos con el desarrollo de las comunidades en las que operamos.

Objetivo a nivel marca

Satisfacción del cliente.

Liderazgo en el mercado

Reconocimiento

Liderazgo en calidad y precio.

Ser reconocidos

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