“Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo”

Durante el desarrollo de este trabajo, que lleva como título principal “Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo”, podemos recordar cuyos objetivos principales de la unidadque fueron ya mencionados son: poner en práctica los principios de liderazgo, fomentar la afiliación eficaz a un equipo y formar equipos de alto desempeño.

Uno de los temas principales que se tratarana continuación es el desarrollo de equipos y trabajo en equipo que es muy interesante sus características como por ejemplo: los equipos efectivos tienen miembros interdependientes, los equiposefectivos ayudan a los miembros ser mas eficientes trabajando juntos mas que solos, los equipos eficientes funcionan también que crean su propio magnetismo, los equipos efectivos no siempre tienen el mismolíder, entre otras.

Como ya se menciono anteriormente el trabajo efectivo de equipos tiene muchas características que hacen muy marcada la diferencia que cuando el trabajo se realiza de una maneraindependiente.

También conoceremos de una manera muy clara e importante los roles que se tienen que desarrollar para la facilitación de actividades y como también los roles de construcción derelaciones, los cuales mejoran el desempeño del equipo.

Es importante conocer grandes aspectos de la formación de equipos en los cuales destaca mencionar que cada equipo conlleva una etapa de formación parael desarrollo de equipos como lo son: formación, normatividad, tormenta y desempeño, los cuales se desarrollaran a continuación.

Finalmente se puede mencionar que la formación de equipos efectivos esmuy importante tener conocimiento y saber cómo desarrollarte el desarrollo de equipos, las cuales las técnicas se darán a conocer a continuación.

CONCLUSIÓN

Finalmente podemos concluir que todosformamos parte de un equipo, y que de manera cotidiana formamos parte en cada situación de uno de ellos como por ejemplo en el trabajo, la casa y en la comunidad. Y así mismo desarrollamos diferentes..

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