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Habilidades Directicas II


Enviado por   •  29 de Marzo de 2014  •  442 Palabras (2 Páginas)  •  243 Visitas

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1.- REPORTE SOBRE LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA MOTIVACION

El deseo.

El deber. No existe meta a la que uno pueda aspirar a llegar, sin hacer absolutamente nada. El secreto de la motivación estriba en que uno debe poner algo de sí mismo para lograr lo que desea. Puede tratarse del esfuerzo personal en un trabajo, en un estudio, etc.

Motivación desde el interior, la existencia de un deseo o necesidad.

Motivación desde el exterior, la existencia de un fin, meta u objetivo, denominado también incentivo, en la medida en que se percibe o advierte como instrumento de satisfacción del deseo o necesidad.

El deseo es una parte importante en la cual debe influir la motivación porque si no tenemos el deseo de realizar un proyecto o un trabajo tal vez no nos resulte como lo tenemos planeado.

El deber es otra parte importante porque también uno tiene que aportar sus ideas o su sabiduría no dejar el trabajo para los demás si no también aportar algo de uno mismo pues no todos tenemos los mismos pensamientos e ideas.

La motivación desde el interior es una parte importante porque siempre aunque tengamos una motivación externa siempre uno debe auto motivarse para tener mejores resultados.

La motivación externa es importante porque siempre es bueno que alguien un compañero de trabajo o un superior te diga que lo que tu realizas como trabajador lo estás haciendo bien pero si es lo contrario también sirve esto para ir mejorando en el rendimiento del día a día.

2.- INVESTIGAR Y ANALIZAR 2 CASOS QUE SE RELACIONEN CON LA MOTIVACION

CASO 1

Las medidas de la empresa para motivar a sus empleados van desde un inusual y divertido espacio de trabajo hasta permitir que desarrollen proyectos personales en horario laboral, haciendo que Google sea la empresa en la que cualquiera desearía trabajar.

Técnica de motivación a aplicar: Ofrecer oportunidades de desarrollo y autorrealización.

CASO 2

DANONE ha dirigido sus esfuerzos por motivar a sus empleados atendiendo cada aspecto de las necesidades establecidas en la pirámide de Maslow. El aspecto de mayor necesidad, el fisiológico, es facilitado mediante el sueldo fijo, el ejercicio y la buena alimentación. La compañía les inspira seguridad al ser transparentes, al enfatizar la comunicación directa y al permitir la participación en las ganancias de la compañía. Promueven las actividades socioculturales, propiciando la amistad y la afiliación. El reconocimiento y la autorrealización son logrados a través de la oportunidad de desarrollo que encuentran en los cursos que ofrece la empresa. Todo esto ha tenido mucho que ver con su éxito

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