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Historia Corporativa Historia del mercado en Guatemala


Enviado por   •  3 de Marzo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  890 Palabras (4 Páginas)  •  225 Visitas

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Historia Corporativa

Historia del mercado en Guatemala

Cervecería Centro Americana nace en 1886 por iniciativa y dedicación de dos hermanos actualmente se encuentra en la finca El Zapote zona 2.  Es en el año 1896 que Cervecería Centro Americana lanza al mercado lo que será desde ese momento su producto líder, cerveza Gallo que por el momento no existía alguna otra cerveza nacional en el país,  1915 Cervecería Centro Americana es premiada por sus cervezas, recibe la medalla de oro de la Feria Internacional Panamá – Pacífico, En tiempos de la Gran Depresión estadounidense en 1929 a lo largo de la Historia Cervecería adquiere Cervecería Nacional de Quetzaltenango y en 1972 El Consejo de Administración acuñó el slogan: “Creemos, confiamos e invertimos en Guatemala”

En 1980 aprovechando la dotación de dos modernos salones de llenado, en donde más de 455 litros de líquido eran embotellados en forma automática a razón de 1,300 envases por minuto nadie tan rápido en innovar con eficiencia.  En 1985, Cervecería conmemora la Navidad con la instalación del Árbol Gallo, que se convirtió en una tradición de las fiestas de fin de año de la Ciudad de Guatemala.

En 1996, cerveza Gallo cumplió 100 años de historia y siguió su evolución. Rediseñó su etiqueta y lanzó al mercado novedosas presentaciones, ese mismo año se establece el Día del trabajador cervecero.

El año 2003 marca una gran pauta en la Historia de la cerveza en Guatemala donde en el Gobierno de Alfonzo Portillo da su ingreso a territorio Guatemalteco a AmBev Centroamérica de origen brasileña. Cerveza Brahva llega a en septiembre de 2003 y desde su lanzamiento ha marcado una etapa de renovación, que hasta el día de hoy sigue generando expectativa y reacciones en el mercado cervecero. Produciendo una activación en un mercado mas dinámico y de elección para el consumidor.

Hace un lanzacimiento en los años 2006 de una cerveza de menor precio en el mercado y se crea una rivalidad grande entre las dos grandes marcas en la actualidad del régimen Cervecero en Guatemala.

En 2014 se lanzó al mercado las marcas Presidente, Modelo y Corona Extra y en esta ocasión se renueva una vez más el compromiso con los consumidores a través del lanzamiento de la nueva cerveza Brahva Gold un duro golpe para cervecería Centro América en el ocupamiento de mercado.

Hasta el día de hoy el beneficiado es el consumidos no solo por la opción de elegir sino por el manejo de un mejor precio gracias a la competencia.

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter.

  • Poder de negociación con los clientes

Los clientes esta regidos a pagar el precio que este en el mercado, gracias a la competencia hoy en día se tiene la disponibilidad de por comprar una cerveza a menos de un dolor estadounidense la cual en muchos países de latino América no se da por el monopolio que se tiene,  los precios en el mercado pueden variar dependiendo su prestigio y calidad,  las empresas en Guatemala proporcionan líneas exclusivas para hacer uso de una competición perfecta y puedan cubrir el mercado con la rivalidad que se tienen de una manera pacífica sin opacar el mercado con una guerra de precios.

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