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Industrial


Enviado por   •  11 de Febrero de 2015  •  286 Palabras (2 Páginas)  •  108 Visitas

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Habilidades: iniciativa, proactividad, innovación y creatividad

Esto toma un papel muy importante en la función del líder ya que conestos cuatro aspectos se puede conocer la habilidad que tiene una persona al influir en las demás positivamente (como un líder), y estas habilidades son algunos conceptos clave en la dirección depersonas.

Iniciativa: iniciativa es aquello que da principio a algo. Se trata del primer paso de un proyecto o del punto de partida de alguna acción, La iniciativa también es la cualidad personal que tiendea generar proyectos o propuestas. Una persona con iniciativa es aquella que suele promover emprendimientos la acción de adelantarse a otros en el obrar o en el hablar. En algunas constituciones, lainiciativa popular o ciudadana es un procedimiento que permite la intervención directa del pueblo en la propuesta y adopción de medidas legislativas. Lo habitual es que las personas puedan presentarpeticiones avaladas por firmas para que un determinado asunto público sea sometido a la consideración política.

Proactividad: Proactividad es una actitud en la que el sujeto u organización asume elpleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobrelas circunstancias del contexto. La proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer ycómo lo vamos a hacer, las personas proactivas se mueven por valores cuidadosamente meditados y seleccionados: pueden pasar muchas cosas a su alrededor pero son dueñas de cómo quieren reaccionar anteesos estímulos. Centran sus esfuerzos en el círculo de influencia: se dedican a aquellas cosas con respecto a las cuales pueden hacer algo

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