La Meta.

De esta lectura puedo expresar que desde un principio me quedo claro lo que varias páginas después se revela, el protagonista de la historia Alex Rogo un joven empresario, licenciado en administración de empresas y con su maestría en administración, no tenía ni idea de la empresa que estaba manejando y mucho menos de la meta que quería o tenía de cierta forma que alcanzar. Rogo está a cargo de una de las plantas de la empresa UniCo. Dicha planta hace tiempo que está en decadencia primero por la gran competencia que existe en el mercado, ya que le ganan por mucho en precio y tiempo de entrega, cabe resaltar que desde que redujeron costos despidiendo a la mitad de la mano de obra, la planta se ha vuelto envuelta en una interminable lista de pedidos que están a destiempo.

Lo que termina por desatar el caos, o de cierta forma, termina por dejarle claro a Rogo que la empresa va mal, es la visita de Bill Peach, el encargado de toda la división de plantas. Él cuál llega exigiendo se entregue lo antes posible el pedido de una orden de la cual nadie sabía ni en qué estado estaba, era un pedido de una empresa importante que siempre habían sido buenos clientes, pero en esa ocasión su pedido ya tenía un atraso de 7 semana, por lo tanto se determina que con esos resultados, Rogo debe de hacer algo más por sacar adelante la planta, de lo contrarió esta cerrara y eso es sumar desempleos en el pueblo que lo vio crecer.

Tres meses es lo que le da de plazo Bill, para que haga algo por la planta, en el mejor de los casos, que de la esperanza para salvar a la compañía.

Hay que mencionar que durante todo este proceso de decadencia de la planta Rogo ha dejado de lado a su familia, tiene problemas con su esposa por la falta de atención y hasta el mismo lo dice, se ha vuelto un desconocido ante sus hijos.

Al siguiente día, se entera de que no sólo la planta de la que él está a cargo corre peligro, si no toda la organización. Así se le va la idea de que tal vez en caso de que la planta llegara a cerrar podría tener algún otro puesto en la empresa. Todo se desmoronaba ante sus ojos y ya no sólo se trataba de él.

Y es cuando piensa y me hace pensar en lo mismo, ¿Qué es lo que está mal?, tienen tecnología, tiene el material y tiene a la gente, ¿Qué fue lo que los puso en dónde están?

La pregunta ahora seria, que se puede hacer y es cuando un recuerdo viene a la mente de nuestro protagonista. Hacía algunas semanas que se había encontrado con uno de sus profesores de física y le había comentado que estaba en una clase experimento sobre las organizaciones y le había hecho a Rogo diversas preguntas entre las cuales le hacía ver lo mal de la empresa y le daba a notar que no llegaría a ningún lado.

Para mi estaba ahí una posible solución a sus problemas, el maestro de física, Jonah y su hacerle entender a Rogo que “la productividad no tiene significado, si no se sabe cuál es la meta”, pero de igual forma surgían las interrogantes, ¿Cuál es la meta? ¿Reducir costos, el simple hecho de fabricar productos? Hubo una

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