Logistica

LA LOGISTICA

La logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el

almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de

información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se

encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada

en términos de costos y efectividad.

Origen de la logística

 En sus principios la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio

justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, en la actualidad este conjunto

de actividades han sido redefinidas y hoy en día son todo un proceso.

Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son:

 Aumento en líneas de producción.

 La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.

 La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.

 Desarrollo de sistemas de información.

 Estrategias de JIT.

Enfoques de la logística según la naturaleza de las empresas.-

Conceptualmente, un sistema integrado de logística de una empresa está formado

por tres áreas operacionales:

 Gestión de materiales (GM),

 Gestión de transformación (GT),

 Gestión de distribución física (GDF).

La GM es la relación logística entre una empresa y sus proveedores.

La GT es la relación logística entre las instalaciones de una empresa (entre planta

y almacén o centro de distribución, entre planta y planta, etc.)

La GDF es la relación logística entre la empresa y sus clientes.

Calidad de la logística

Complacer a los clientes ha sido tradicionalmente uno de los objetivos para las

empresas y hoy en día, sin lugar a dudas, se ha de ofrecer calidad.

LA LOGISTICA COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA

 En primer lugar, cualquier mejora de la calidad del servicio de los procesos

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