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MATRIZ DE INTERACCION


Enviado por   •  12 de Junio de 2016  •  Resúmenes  •  610 Palabras (3 Páginas)  •  2.130 Visitas

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2.6. QDF (Quality function development)

 El desarrollo de la función de calidad es un factor muy importante para nuestra empresa ya que con ello se logrará cumplir las normas y procesos , el cual  mediante la  elaboración de un plan de calidad y su seguimiento de las  actividades se lograra cubrir satisfactoriamente toda la trazabilidad de los productos , todo  el proceso se iniciara desde la solicitud de compra del cliente hasta la salida del producto a destino y una posterior retroalimentación (a través de encuesta, por ejemplo) definiendo, en el tiempo, los arreglos necesarios para ir hacia una optimización de la calidad.

MATRIZ DE INTERACCIÓN FRUTOS DEL PERU  SAC

PRODUCTO: JUGO DE CAMÚ CAMÚ  ENDULZADO CON STEVIA

PROCESO

ENTRADA CRÍTICA

ACTIVIDAD REALIZADA

MEDIDAS DE CONTROL

MONITOREO

SALIDA

Contactar cliente:

Requisitos e información del cliente

.Propuesta comercial .Recepción de pedido

. Verificación de stock .Proyección fecha de  entrega

Marketing-Ventas:

. Programación de despacho y orden de compra a proveedores

Contactar Proveedor 1:

.insumos: abastecimiento de camu camu orgánico.

Selección y evaluación de proveedor

.Solicitar certificación ISO 9000

. Cotización

. Ficha técnica del insumo

. Control de registro de proceso productivo. .Inspección de la planta. . Verificación de la ficha técnica

Operaciones /Calidad/ Finanzas

.Proveedor apto

.Elaboración de contrato

Contactar Productor 2:

Insumo:  abastecimiento de estevia

Selección y evaluación de proveedor

.Solicitud de habilitación FDA

. ficha técnica de insumos

. Orden de compra

. Verificación de habilitación FDA. .Evaluación de la conformidad

Operaciones / Calidad/ Finanzas

. Proveedor apto .Aceptación del insumo

. Orden de compra

Contactar Proveedor 3: Envases: botellas de plástico.

Selección y evaluación de proveedor

.Verificación de ficha técnica de  envases. .Orden de compra

. Revisión de documentos

.Inspección de envases

Operaciones / Calidad/ Finanzas

. Proveedor apto

.Aceptación de envase .Orden de compra

Contactar Proveedor 4: Embalajes - Cajas de cartón corrugado.

Selección y evaluación de proveedor

.Verificación de ficha técnica de los embalajes

. Orden de compra

. Revisión de documentos. .Inspección de  cajas de cartón.

Operaciones / Calidad/ Finanzas

. Proveedor apto .Aceptación de embalaje

 Orden de compra

        

PROCESO

ENTRADA CRÍTICA

ACTIVIDAD REALIZADA

MEDIDAS DE CONTROL

MONITOREO

SALIDA

Contactar Proveedor 5: maquinarias: abastecimiento de equipos para producción

Selección y evaluación de proveedor

.Acreditación de equipos

. Orden de compra

. Revisión de documentos.

.Inspección de equipos

Operaciones / Calidad/ Finanzas

. Proveedor apto

. Orden de compra

Almacenamiento

Registro de insumos y materia prima

.Kardex de almacenamiento .Recepción de las guías de remisión

Verificación o cotejo de información

Operaciones

.Registro de salida .Liberación de los insumos.

Producción

- Programación y entrega de insumos

 - Seguimiento de elaboración del producto

.programación de producción

. Solicitud de la hoja de control de registros de procesos

. envasado y embalado

. Inspección visual .Verificación de la hoja de control de registro de procesos.

 . Seguimiento a tiempos definidos

.Evaluación de la conformidad

Operaciones / Calidad

Producto terminado y aprobado

Exportación CIF (San Juan de Miraflores ) Incoterm ® 2010

Salida del producto final hacia Valparaíso

.Contrato de transporte interno de los productos. .  Informe de calidad. .Ficha técnica

. Llenado de factura comercial

packing list, B/L, certificado de origen

Registro y verificación de documentos de exportación

Operaciones , Marketing y Finanzas

.Producto exportado y Satisfacción del cliente .Retroalimentación

...

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