Mencionen y expliquen brevemente, en qué cuadrante se encuentra cada colaborador del equipo.

        l modelo de Liderazgo Situacional

• Mencionen y expliquen brevemente, en qué cuadrante se encuentra cada

colaborador del equipo.

Solución:

-Juana, Se encuentra en el cuadrante D1 ya que acuerdo a lo leído, podemos darnos cuenta que Juana pese a que aún sigue en la universidad y tiene horarios dispersos, tiene todas las ganas de realizar las actividades que se le asignan, pero por falta de conocimiento comete errores, sin embargo, ella tiene toda la actitud de poder corregirlos.

-Vanesa, Se encuentra en el cuadrante D4 porque es una de las personas que toma la iniciativa y se encarga de ver el trabajo realizado por sus compañeros, además consideremos también que ella ya es egresada de la UPC y por la tanto debe obtener más conocimientos, pero sin embargo hemos visto que a veces no cuenta con una buena actitud ya que de acuerdo a lo leído vemos que tiene altercados con sus compañeros, y esto no ayuda a corregirlos

-Pepe, Es una persona que cuenta con actitud y aptitud porque se muestra en capacidad y disposición hacia sus compañeros, teniendo en cuenta que toma la iniciativa para solucionar el incremento de las ventas en equipo, implementando sus conocimientos y su tiempo hacia ellos; por lo tanto, considero que Pepe pertenece al cuadrante D4.

-Mariela, se encuentra en el cuadrante D2 porque hemos visto que desde un comienzo Mariela se encuentra desganada, no tiene interés por realizar las actividades y menos aprenderlas porque siente que nadie la apoya.

• Mencionen 1 acción específica que se tendría que desarrollar con cada

colaborador según el estilo de liderazgo (estrategia) más apropiado.

-Para Juana DIRIGIR sería una estrategia apropiada porque ella tiene muchas ganas de aprender una tarea que quizá no conozca, y en este caso brindarle ejemplos junto con situaciones practicas le serviría de mucho.

- La estrategia PARTICIPAR en Vanessa es la adecuada ya que conoce y domina de algunos temas pero no siempre tiene la forma de poder dirigir a equipo, hemos leído que en algunas oportunidades alza la voz y no es una forma correcta de tratar a sus compañeros.

- Para Pepe DELEGAR, es una estrategia adecuada ya que conoce de las actividades, y siempre esta pendiente de sus compañeros, asignándoles actividades, motivándolos, y sobre todo enseñándoles y antes de todo recurre al colaborador como fuente de consulta.

-Mariela, la estrategia PERSUADIR va muy de acorde porque no muestra ganas de realizar lo que se le asigna, facilitarle espacios de retroalimentación le serviría de mucho ya que así aprenderá mas de los temas que se le asignen.

• Comenten brevemente sobre la delegación (empowerment) que hizo el Gerente

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