Mentefacto

Los procesos deben ser diagramados para su seguimiento. Los grupos de trabajo o persona responsable del estudio por un lado y la Dirección de calidad son dos instancia que tienen la:

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a. Validez de la información

b. Autonomía del proceso

c. Precucaución de los errores

d. Responsabilidad del diagrama de flujo

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Cuando se representa el proceso ideal tal y como debería ser realizado y no la práctica habitual de aquellos que lo ejecutan se está presentando una:

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a. Falla en la documentación

b. Debilidad en gerencia

c. Interrupción en los pasos del proceso

d. Deficiencia de interpretación de los Diagramas de flujo

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- Identificación de problemas

- Análisis de síntomas

- Identificación de Posibles Soluciones

- Diseño de soluciones y controles

Las anteriore son las:

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a. Determinaciones del diagrama de proceso

b. Necesidades del proceso

c. Estrategias de la organización

d. Utilidades del diagrama de flujo

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Este documento proporciona la secuencia de pasos necesarios del diseño de un proceso, sus respectivos procedimientos e instrucciones de desarrollo

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a. Diagrama causa-efecto

b. Diagrama de proceso

c. Diagrama de flujo

d. Diagrama de dispersión

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En el diagrama de flujo, la capacidad de comunicación y la claridad, donde la primera permite la puesta en común de conocimientos individuales sobre un proceso para la comprensión global del mismo y la segunda implica proporcionar información sobre los procesos en forma clara, ordenada y concisa, constituyen:

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a. Las características principales del diagrama de flujo

b. Las actividades iniciales de cada procedimiento

c. Los puntos de supervisión de cada proceso

d. Las tendencias generales de los mercados

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La etapa que plantea las preguntas:

Es la comprobación necesaria ?

Es la comprobación

...