Motivación Organizacional

Ejercicio - Motivación Organizacional / Frederick Herzberg

Referencia: Teoría de los Factores de Motivación e Higiene – Frederick Herzberg

Nombre de la persona o de los integrantes del grupo 1. Freddy Fernández

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5.-

Respecto de su organización, analice tres de los Factores de Higiene que más afectan la motivación del personal y que acciones sugiere para trabajar en la mejora de la motivación.

1. Salario: siempre se comparan con otros colaboradores de otras áreas.

2. Relaciones con el supervisor: el supervisor no sabe escuchar las opiniones de los colaboradores.

3. Reglamentos y estándares: documentos en demasía que confunden en la toma de decisiones.

Acciones:

1. Evaluar estratégicamente las compensaciones y salarios; homologando en función a evaluaciones de desempeño, experiencia y compromiso.

2. Formar líderes, “team buiding”.

3. Resumir los reglamentos y documentos de manera práctica.

Respecto de su organización, analice tres de los Factores de Motivación que en su opinión no se están

desarrollando adecuadamente para mejorar la motivación del personal y que acciones sugiere trabajar.

1. Personal con relación a su CARGO: el personal realiza un trabajo rutinario por un largo tiempo. En una evaluación exhaustiva se determinó que realizaban las tareas de forma mecánica y sin pensar; existiendo una alta probabilidad de incidentarse.

2. Progreso Profesional: actualmente el personal técnico está sobre capacitado, existen técnicos con título profesional y maestría haciendo trabajos manuales. Ellos tienen la expectativa de crecer en el nuevo proyecto de expansión.

3. Reconocimiento: no existe en el área ningún estímulo ni reconocimiento a los técnicos. La gerencia discrimina dando presentes a los funcionarios mas no a los técnicos.

Acciones:

1. Fomentar la rotación de personal por las distintas áreas, creando personal polifuncional.

2. Crear líneas de carrera al personal en función a las evaluaciones de desempeño, experiencia, profesión.

3. Plantear reconocimientos a todo el personal y generar más compromiso.

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