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Motivacion Organizacional


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2012  •  796 Palabras (4 Páginas)  •  415 Visitas

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Explique de que se trata e indique la importancia de la dirección por objetivos.

1. La dirección por objetivos y autocontrol intentan combinar los esfuerzos individuales hacia unos objetivos en común y todos estos deben estar orientados a obtener un sentido verdadero y este sentido lo pone la organización, logrando que los esfuerzos no sean innecesarios, La tarea de cada gerente debe estar enfocada en el éxito de toda la organización y cada superior debe conocer sus capacidades y que exige el negocio en términos de realización de las metas, y además el auto control se ve reflejado es juzgarse de acuerdo a su contribución y este se ve reflejado en el éxito de la organización, así de esta manera igualmente cada empleado tiene al igual que el gerente una libertad que le permite actuar en pro de la organización y no se presiona a la persona para que cumpla con trabajos específicos si no que aporte en gran medida a la organización.

La dirección por objetivos es de gran importancia en las empresas actuales ya que las personas aprenden a conocer los objetivos claros de la organización y luchan en concordancia de estos además de da libertad para tomar decisiones autónomas y que puedan contribuir a un esfuerzo por lograr los objetivos, además de obligar a los gerentes y superiores de cada área a pensar en la planeación y obtener además objetivos realistas, y ahora las personas no siguen solamente ordenes, instrucciones si no que son personas con propósitos claramente definidos.

Identifique y explique brevemente cuales son los principales factores que impiden el cumplimiento de objetivos comunes dentro de la empresa.

2. El las organizaciones se encuentran muchos empleados y gerentes que no tienen metas específicas si no que trabajan para lograr una función pero sin tener en cuenta que quiere la organización acerca de mi trabajo, esforzándose para lograr una eficiencia solamente cumpliendo una función y no toman en cuenta las metas y objetivos un ejemplo muy claro puede ser la especialización del trabajo o división del trabajo en donde las personas pueden estar trabajando pero no tener ni idea o no conocen a que se dedica la organización, si no que se enfocan tanto en su tarea que la realizan muy bien pero sin un sentido , también los empleados siempre esperan recibir órdenes y es lo que comúnmente realizan todas las empresas en donde existen lidere o jefes que dan órdenes y todos los que están bajo su mando y este debe permanecer pendiente de que cada uno este ejerciendo su verdadera labor y los empleados no pueden estar haciendo cosas que no vayan en concordancia con la organización así que es una labor muy difícil controlar a grandes grupo de personas, y aquí se enfoca la dirección por objetivos que da la capacidad de orientarse hacia una tarea en especial.

Uno de los factores que impiden el cumplimiento

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