Plan De Reclutamiento

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE CAPACITACIÓN:

El presente manual tiene los siguientes objetivos específicos:

1. Como producto del proceso de evaluación y teniendo en cuenta el diagnóstico de necesidades, capacitar a los empleados en conocimientos específicos que permitan el mejoramiento en sus funciones.

2. A partir de los inconvenientes que se presenten en el ejercicio de sus funciones realizar equipos de trabajo para estudiar temas específicos.

Parámetros por los cuales se llevará a cabo la capacitación de los empleados:

PROGRAMAS DE INDUCCIÓN: Orientado a integrar al empleado en cuanto al sistema de valores, la formación ética, la organización y funciones del Estado, el clima organizacional, la visión y misión institucional y las funciones de su dependencia y/o programa. Los mismos se deben aplicar durante los primeros cuatro meses y estarán dirigidos a los empleados vinculados por primera vez a la Institución.

PROGRAMAS DE REINDUCCIÓN: Consiste en actualizar a los empleados en las reformas en la organización y sus funciones, informarles sobre la reorientación de la misión Institucional, cualquier cambio que ocurra en las funciones de sus dependencias y/o programas. Se deben realizar con una periodicidad de dos años realizados en la Administración, los cuales solo pueden realizarse a los empleados de carrera y los de libre nombramiento y remoción.

EVALUACIÓN PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN: Se realizarán evaluaciones sobre las capacitaciones ofrecidas y el nivel de aprendizaje de los funcionarios en relación al contenido de la capacitación solicitada, las cuales serán realizadas por el área de Personal.

BENEFICIARIOS: Se pretende beneficiar el 100% de los empleados de la Cooperativa Tungurahua Ltda. , para lograr fortalecer los conocimientos adquiridos, y así conseguir el éxito de la entidad.

ESTRATEGIAS: Para cumplir con el objetivo se deben tener en cuenta las siguientes pautas:

• Formación y desarrollo de competencias laborales, mediante la aplicación de distintas técnicas pedagógicas.

• Las capacitaciones deben ser obligatorias

• Se deben evaluar los programas de capacitación y medir el impacto de la capacitación.

• Los empleados deben de aplicar los conocimientos adquiridos en la capacitación reflejados en el buen desempeño del cargo y en el crecimiento tanto laboral como personal

• Se deben socializar con todos los compañeros los conocimientos adquiridos

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN:

La Administración del talento humano de la Cooperativa

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