Presentación de proyectos

presentación de proyectos

¿Qué es un proyecto?

Es un “conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un cierto objetivo específico”.

¿Cómo se elabora un proyecto?

Paso 1: Definir el problema: Se identifica claramente el problema que se quiere solucionar. Para entender y clarificar el problema se puede buscar material sobre el tema, entrevistar a expertos sobre el tema, buscar trabajos y experiencias anteriores realizados sobre el tema y en otros lugares. Esta etapa representa la justificación del proyecto.

Paso 2: Construir la solución: se tiene que responder dos peguntas: ¿Qué hacer? Y ¿Cómo lo vamos a hacer? Esta etapa es el diseño del proyecto.

Se debe:

 Identificar el objetivo general: es el propósito central, la visión general hacia donde apunta el proyecto.

 Identificar los objetivos específicos: son especificaciones o pasos que hay que dar para alcanzar el objetivo general

 Establecer un plan de ejecución, es decir una manera de organizar las actividades entre ellas en el tiempo que disponemos, uniendo esta ejecución con los responsables y los recursos.

 Definir los resultados esperados: toda acción tiene un resultado que debe describirse lo más concretamente posible.

 Definir las actividades: Son las tareas que se requieren realizar para conseguir los objetivos planteados por el proyecto.

 Definir los responsables: Son aquellas personas o instituciones que llevarán a cabo las actividades planteadas.

 Definir los recursos: Hacen referencia a todo aquello, material y económica que se requiere para desarrollar las actividades.

Paso 3: Se ejecuta el proyecto, es decir se asegura su puesta en marcha. La realidad es siempre cambiante y por lo tanto las condiciones en las que se diseñó el proyecto varían.

Es importante realizar un seguimiento y monitoreo del proyecto: el saber cómo avanza, lo positivo y los desafíos. Esto permitirá hacer los correctivos necesarios durante la ejecución.

Paso 4: Una vez finalizado el proyecto, se evalúan los impactos y resultados. La evaluación del proyecto debe ser una contrastación entre la situación anterior y posterior al proyecto. Debemos ver si se lograron alcanzar los resultados esperados y ver si hubo un cambio positivo; pueden haber diferentes técnicas para la evaluación, entre ellas: entrevistas, encuestas a los beneficiarios del proyecto, redacción de informes, etc.

La sostenibilidad de un proyecto depende de la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo su horizonte de vida del proyecto y el impacto continuo después

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