SOLORZA RICO

SOLORZA RICO

La teoría de los juegos o la teoría de las inteligencias múltiples son creadas con el fin de cambiar el juego organizacional. Es decir, para reforzar el aprendizaje en la organización, también se crean competencias sociales, tecnológicas y cognitivas que les permiten adaptarse a los cambios generados en la gestión y la organización empresarial.

Cuando la teoría de los juegos es aplicada en alguna organización genera cambios en las personas que colaboran allí de tal manera que siempre deben permanecer alertas a los cambios de su entorno y también debe estar sumamente comprometido con la capacidad de cambio de su organización.

La mayoría de las veces el cambio que se da es impulsado de forma creativa, ya que los seres humanos dentro de una organización siempre buscamos nuevas formas de organizar porque de nosotros depende el desarrollo que esta tenga.

La organización siempre busca ganar y no perder, la teoría de los juegos es aplicada para mostrar los resultados de utilizar capacidades interpretativas en espacios creativos, abiertos y de poder.

Cuando se aplica la teoría de las inteligencias múltiples se busca que todo lo que se genere sea dinámico, donde se dé el cambio y que todos sepan desarrollar las habilidades interpersonales, como tener cualidades en las relaciones de trabajo o interactuar las propias capacidades con las de los compañeros de equipo y esto les permitirá establecer interrelaciones en un juego donde se busca ganar- ganar.

Lo bueno dentro de las organizaciones es que cuando de aplica una de estas técnicas a sus empleados el aprendizaje es notorio y también se muestra iniciativa e imaginación, es decir muestran movilización colectiva y tratan de lograr los mejores resultados en la organización utilizando el recurso más valioso del ser humano: su inteligencia.

También se aplican Las relaciones personales como fuentes de vínculos, participación y compromiso con el cambio a lo interno de la organización.

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