Tarea 9 Gestion Tecmilenio

Objetivo: Asociar las estructuras gerenciales de una organización de desarrollo de sistemas, citar responsabilidades de los miembros de un equipo de desarrollo de sistemas y distinguir entre la separación y segregación de funciones.

Procedimiento: Identifique el objetivo realizar esta actividad, leí con atención las instrucciones para realizar mi tarea, investigue la información que requería para resolver el ejercicio y ejecuta las instrucciones solicitadas, describí el procedimiento realizado, especificando la información reunida, redacte sin opinión personal los resultados obtenidos y concluí con un reflexión personal sobre lo que aprendí al realizar la actividad.

Resultados:

1. Analiza el siguiente planteamiento:

La empresa comercializadora de zapatos el mercado requiere desarrollar un sistema de información que le proporcione los datos necesarios para controlar las operaciones en sus tiendas de venta al público. Este proyecto debe contemplar:

• Compra de nuevos modelos y devoluciones a proveedores.

• Nómina de empleados.

• Procedimiento de evaluación de productos más vendidos en colores y modelos.

2. Desarrolla un procedimiento que indique el flujo de cada uno de los puntos anteriores de forma detallada. Para ello realiza lo siguiente:

De acuerdo a la siguiente gráfica, señala al personal que requieres y describe la función de cada uno de ellos, en cada uno de los procedimientos realizados.

Proceso.

• Equipo de desarrollo.

Líderes del proyecto: deben de definir y organizar las áreas involucradas, para el logro de los objetivos, que es el desarrollo de un sistema para llevar un control las operaciones que se realizan.

Analistas: quienes revisarán de cerca, cuáles son las problemáticas que se presentan o los datos que se deben de recopilar, para llevar el correcto orden y control de las transacciones que se dan en la empresa; y en caso de que se presente un problema, darle la solución adecuada.

Diseñadores: Después de haber recopilado los datos y elementos necesarios, serán los encargados en realizar un borrador del nuevo sistema, para fijar las bases del funcionamiento y mantenimiento del mismo, ya establecidos los parámetros necesarios, realizar el diseño oficial.

Programadores: Encargados de llevar los plasmado en diagramas, a la computadora, mediante un generador de código, para ser capaz de implementar el nuevo sistema en la zapatería.

• Áreas involucradas.

Gerencia: Encargada de solicitar y aprobar los nuevos requerimientos que se necesiten para la creación del

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