Título de la lectura: Reflexiva

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Autor: Warren G. Bennis

Título de la lectura: Reflexiva

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Ideas centrales del autor: (Afirmaciones que dan lógica al conjunto de la lectura por parte del autor, redactadas en forma concisa y exacta).

1. Los cambios drásticos en los primeros seis meses serán inevitablemente percibidos como arbitrarios, autocráticos e injustos.
2. Una característica de un futuro líder es la habilidad de identificar, cortejar y ganarse a los mentores que van a cambiar su vida.
3. La verdadera prueba de fuego para el líder es promover a esas personas que pueden brillar tanto o más que el mismo.

Palabras claves de la lectura: (Términos que sirven para clasificar los temas centrales tratados; las publicaciones no suelen aceptar más de 5 palabras claves; cada "palabra clave” puede sin embargo ser integrada por un máximo de tres palabras):

• Edades del líder
• Etapas del líder
• Edades del liderazgo
• Líder
• Liderazgo.

Resumen breve de la lectura:

Las siete edades del líder, está basada en una comparación con las siete edades del hombre que Shakespeare describe en Como gustéis. Si bien es cierto las escuelas de negocios no preparan a los líderes para afrontar las crisis, que pueden ser muy angustiantes, si ofrecen poderosas lecciones que puede ser de mucha ayuda.

1. El ejecutivo infante, en esta etapa el líder busca reclutar a un mentor como guía, que normalmente lo encuentran antes de iniciar su vida profesional.
2. El escolar de rostro resplandeciente, es acá donde el líder debe aprender cómo hacer su trabajo en público, sujeto al inquietante escrutinio de cada una de sus palabras o actos.
3. El amante, con su triste balada, en esta etapa el líder lucha contra el tsunami de problemas que presenta toda organización.
4. El soldado barbudo, el líder debe estar dispuesto incluso deseoso de contratar a personas mejores que él, ya que sabe que los subalternos talentosos pueden ayudarlo a brillar.
5. El general, sabias máximas, el líder no sólo debe volverse adepto a que la gente diga la verdad, sino que también debe ser capaz de escuchar lo que dice.
6. El estadista con anteojos en la nariz, el líder se esfuerza en preparar las condiciones para traspasar su conocimiento en beneficio de la organización.
7. El sabio y la segunda niñez, adopta el papel de mentor de los ejecutivos jóvenes.

La característica que resalta en todo líder es su capacidad de adaptarse a los cambios, lo que les permite sobreponerse a las crisis tomando decisiones agiles que los lleva al éxito.

Comentario crítico de la lectura:

El autor supone que se analiza el liderazgo de una persona que está asumiendo cargos de dirección poco a poco, cuando en la realidad se ve que el jefe no siempre es el líder de un área o el gerente no siempre es el líder de una empresa.

Lo que busca el autor que es que el líder se mire en qué edad esta y se ubique en qué etapa se encuentra, que desafíos tiene que enfrentar y cómo puede entonces conseguir ayuda para hacer mejor la tarea.