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Administracion Variables Micro Y Macro

cristian741024 de Abril de 2014

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1. Ummer En un sistema Justo A Tiempo eliminar despilfarros implica, eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto con lo que se reduce costos, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricación y aumenta el nivel de servicio al cliente.

Verdadero

El Outsourcing Básicamente se trata de una modalidad, según la cual determinadas organizaciones, grupos o personas ajenas a la compañía son contratadas para hacerse cargo de "parte del negocio" o de un servicio puntual dentro de ella. La compañía delega el gerenciamiento y la operación de uno de sus procesos o servicios a un prestador externo - Outsoucer-, con el fin de:

Respuesta

a. Disminuirle costos de personal, centrarse en la competencia y crecimiento.

b. Quitarse la carga, reducir tiempos y mejorar ventas.

c. Agilizarlo, optimizar su calidad y/o reducir sus costos.

d. Generar empleo, mejorar procesos, crecimiento de la empresa.

El JIT es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, ya que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda

Verdadero

Falso

Según Hammer y Champy la reingeniería de procesos tiene cuatro conceptos claves que son:

Respuesta

a. Eficaz, eficiente, solidaria, comportamental.

b. Única, veraz, efectiva, productiva.

c. Fácil, económica, práctica, inmediata.

d. Fundamental, radical, espectacular, procesos.

La comprensión del tiempo mediante el uso de la informática para el diseño y el rediseño de redes de comunicaciones y los flujos, proceso y sistemas de información que articulan interna y externamente a las organizaciones. La anterior definición es la más adecuada para:

Respuesta

a. La logística de sistemas.

b. La ingeniería de procesos informáticos.

c. La ingeniería financiera.

d. La Ingeniería de la información y el conocimiento.

La idea de Benchmarking es sencilla, significa ser tan humilde para admitir que alguien puede hacer algo mejor que uno y tan ambicioso para intentar alcanzarlo y superarlo.

Verdadero

Falso

En lo que se ha convertido una tendencia de crecimiento, muchas organizaciones están tomando la decisión estratégica de poner toda o parte de su función de sistemas en las manos de especialistas, permitiéndoles concentrarse en lo que mejor saben hacer, que es:

Respuesta

a. Minimizar el costo, maximizando gastos

b. Maximizar el rendimiento, maximizando utilidades.

c. Maximizar el rendimiento, minimizando los costos.

d. Minimizar el costo, minimizando gastos

La ventaja del Benchmarking es que los objetivos y las oportunidades no se definen en términos concretos, sino a partir de un diseño abstracto, cuya bondad y viabilidad es más fácil de comunicar y aceptar.

Verdadero

Falso

El TPM (Mantenimiento Productivo Total) No es un curso de aprendizaje en mantenimiento de la máquina. El “Mantenimiento Productivo Total” significa que autorizan a los operadores para mantener la producción continua y eficiente en todas las líneas.

Verdadero

Falso

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