Administración de Negocios.
Enviado por PIRE04 • 19 de Noviembre de 2016 • Ensayos • 596 Palabras (3 Páginas) • 129 Visitas
Administración de Negocios
David Jovan Rosas Martínez
Conocimiento: Entendimiento, inteligencia, razón natural. Es lo obtenido cuando el sujeto se relaciona con el objeto, del cual de este recibe un estímulo que le servirá para formar imágenes y con estas ideas realizara un razonamiento.
El conocimiento tiene origen en la percepción sensorial, después llega al entendimiento y concluye finalmente en la razón.
Razonamiento: Facultad que permite extraer conclusiones y aprender de manera consciente de los hechos, estableciendo conexiones lógicas necesarias entre ellos.
El razonamiento es el conjunto de actividades mentales que consiste en la conexión de ideas de acuerdo a ciertas reglas y que darán apoyo o justificaran una idea, es la facultad humana que permite resolver problemas tras haber arribado a conclusiones que permiten hacerlo.
El conocimiento aplicado en el proceso administrativo:
Planeación:
- Tener una idea objetiva de que voy a brindar (un bien o un servicio)
- Saber de cuales medios me apoyare para el logro del bien o servicio que brindare.
- Determinar en qué momento daré inicio con el proyecto, para ello analizare cada uno de los factores que intervendrán.
- Establecer el lugar geográfico donde instalare mi proyecto, con la premisa de que ya selecciones mediante una investigación de mercado el lugar más adecuado y que me dará ventaja competitiva.
Organización:
- Delimitar las actividades principales y responsables de cada una para el logro de los objetivos.
- Jerarquización de puestos y personal, para ello debo conocer el perfil de cada uno de los miembros y asignarlos de acuerdo a.
Dirección:
- Tomar decisiones que cambien o direccionen el rumbo de la organización procurando que siempre sean las correctas, para ello debo haber analizado las áreas de oportunidad y las amenazas a las que el negocio se enfrenta.
Administración de negocios
David Jovan Rosas Martínez
Control:
- Evaluar el desempeño de mi equipo de trabajo mediante revisiones a detalle.
- Supervisar las actividades que realiza mi equipo de trabajo asegurándome que las realicen de manera correcta y eficiente.
El razonamiento aplicado en el proceso administrativo:
Planeación: Al no definir de manera clara alguna de las siguientes interrogantes que son base para la planeación, o que surgen dudas para su implementación: ¿Qué voy a crear? ¿Cómo lo voy a crear? ¿Cuándo lo voy a crear? ¿Dónde lo voy a crear?
Organización: Cuando hay diferencias y roses entre mi equipo de trabajo por no saber incorporar de manera correcta a cada integrante de acuerdo a su perfil y aptitudes que serán de gran utilidad en el ejercicio de sus actividades.
...