Administracion De Un Negocio

Índice

 Introducción

 Entrevista

 Análisis SEPTE

 Modelo 5 fuerzas de Potter

 FODA

 Estrategias de la Empresa

 Factores Negativos o Problemas

 Mejores Viables

 Conclusiones

 Bibliografía

Introducción

La administración es el acto de gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. De esta forma, el termino administración se refiere al funcionamiento, a la estructura y al rendimiento de las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.

En el presente trabajo que se expone a continuación tiene como finalidad dar a conocer como se maneja el área administrativa de la empresa skylounge; en el cual realizaremos una entrevista para conocer los términos en los cuales se maneja dicha empresa y en base a ello analizaremos sus funciones y por medio de ese recurso proponer una mejora; para que pueda mejorar su capacidades y brindar un mejor servicio a sus clientes de una manera eficiente y veraz.

En el caso analizado, la empresa SkyLounge, industria mediana se dedicada a ofrecer el mejor mobiliario para cualquier tipo de evento ya sean fiestas infantiles, VX años, Bodas, bautizos, etc. Ah experimentado un aumento considerable en la renta de mobiliario, sin el correspondiente ajuste de un sistema de gestión y control en su proceso administrativo y financiero.

El presente trabajo surge de la necesidad de la empresa de mejorar la capacidad de gestión así como de incrementar su productividad para ser más competitiva dentro del área del mercado.

Entrevista

Hola muy buenas tardes, estamos realizando un trabajo final para la universidad del desarrollo profesional en la especialidad de dirección de negocios; con la finalidad de proponer una mejora en su sistema administrativo, es por ello que lo queremos entrevistar y cuestionar acerca de su funcionamiento en esta área.

1. ¿Cuál es su nombre?

Marco Emilio Llaneras Pimentel

2. ¿Cuál es su puesto dentro de la empresa?

Me encuentro en el nivel medio del organigrama y destaco la función de administración de esta empresa de eventos.

3. ¿Por qué decidió trabajar aquí?

Para adquirir más experiencia, además de poder ofrecer a esta empresa los conocimientos que con duro esfuerzo he obtenido a lo largo de mi carrera.

4. ¿Qué sabes acerca de esta empresa?

Pues es una empresa que se dedica a eventos sociales y se encarga de ofrecerte un servicio para que se haga inolvidable para su familia

5. ¿Qué le atrae de esto?

Que es un trabajo muy sociable en el cual es de andar muy activo de andar checando y supervisando, además de andar checando que todos los trabajadores estén en donde debería de estar y que gastes lo necesario.

6. ¿Cuáles son sus principales cualidades?

Me se desempeñar en aéreas abiertas y cerradas, me gusta mi carrera que estudie y por supuesto trato de desempeñarme al máximo cuando me brindan la confianza, soy una persona honesta y responsable que sabe dar un 100%

7. ¿Qué puedes mejorar de tu área?

Principalmente crear más publicidad para que sea más reconocida y poder dar a conocer todo lo que nosotros podemos realizar en su fiesta que no se va a arrepentir ya que podemos acomodarnos a su presupuesto ofreciéndole a su evento calidad.

8. ¿Cuáles son las metas que se fija la empresa a largo plazo?

Llegar a mantenernos dentro del mercado, claro ofreciendo mejores servicios, para esto tendríamos que actualizarnos para que la competencia no se lleve nuestros clientes.

9. ¿Cómo lidias cuando trabajas bajo presión?

Principalmente trato de relajarme y no predisponerme yo sé que si realizo bien mi trabajo podre sacarlo adelante sin sentirme presionado y claro sin maltratar a mi personal que trabaja conmigo

10. ¿Qué valoras más de tu trabajo?

La confianza que me tienen, y no defraudar a los clientes

11. ¿Si tuvieras la oportunidad de tomar una especialidad lo tomarías?

Claro, ya que si me sigo actualizando podre dar mejores aportaciones y podre desempeñarme más eficiente en mí trabajo y no defraudar a mis jefes y sentirme orgullo de mi mismo.

Muchas gracias señor Emilio, por habernos regalado un poco de su tiempo para poder contestar nuestras preguntas; que tenga un buen día!

Lic. Marco Emilio Llaneras Pimentel

ANÁLISIS SEPTE

En este análisis se evaluará el entorno en el cual se desarrolla la empresa, esto se lleva a cabo para poder detectar los aspectos que pudieran convertir en vulnerable a las empresa.

Sociales

Esta empresa tiene como mercado objetivo a personas de entre 18 y 25 años, y también tiene proyectos con los cuales interactúa con el gobierno del estado, pero evidentemente su mayor fuerte son las personas de entre 18 a 25, para realizar eventos sociales como fiestas, graduaciones, o cualquier evento que pueda surgir a partir de personas de estas edades.

Económicos

Debido a que el mercado objetivo es para personas con ingresos medios-altos, los gastos que requiere la empresa es el de compra de equipo de audio e iluminación, pero el problema es que a veces no les da abasto para poder llevar acabo muchos eventos, cuando sucede esto, tienen que rentar mas equipo para poder tener el equipo suficiente para el día que haya muchos eventos

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