Analisis Entorno

MISION

Afán por otorgar a nuestros usuarios el más alto índole en cuanto a asistencia cedida se refiere, disponiendo de una percepción de afectuosidad, confraternidad, suficiencia personal y esencia de sociedad.

VISION

Instaurarnos
como
la
aerolínea
líder
en
costos
inferiores, gozando de usuarios altamente fidelizados.

ANALISIS DEL ENTORNO

SOCIAL

• Ascendente necesidad de un destacado servicio aéreo dentro de las primordiales zonas de Texas.

ECONOMICO

• Adquisición de certificados de conveniencia y necesidad; otorgados por la Texas Aeronautics Comission.

POLITICO/LEGAL

• Crisis aeronáutica en el año 1971

• Crisis energética de EEUU en los años 1971-1972

TECNOLOGICO

ECOLOGICO

FODA

Fortalezas

• Vuelos reiterados.

• Media de vuelos sobresaliente a los de la industria.

• Certidumbre en la asistencia aérea.

• Magnifico intercambio con los usuarios.

• Edificación de una educación en la cual rebasan el nexo de contribución reciproco.

• Mayor autonomía de acción en cotejo con la competencia.

• Personal con discernimiento y veteranía en otras compañías.

Debilidades:

• Carencia de patrimonio para respaldar desembolsos de puesta en marcha.

Oportunidades:

• Creciente necesidad de un mejor servicio aéreo dentro de Texas.

• Estropeado prestigio la competencia.

• Carencia de precios bajos de la competencia

Amenazas:

• Crisis aeronáutica 1971.

• Crisis energética EEUU 1971-1972.

PORTER

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES: alta

• La amenaza de nuevos entrantes era alta y esto se manifestó con el ingreso de Southwest y otras sociedades que surgieron subsiguientes a estas. Primordialmente, a que a pesar que coexistían prominentes barreras de entrada, relativas a inversión. También existía una férrea exigencia de parte del mercado por la afiliación de nuevas empresas que estuvieran aptas para satisfacer de manera eficiente las necesidades de los clientes. En términos

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