¿CUÁL ERA EL OBJETIVO DE LA CIUDAD DE LAS ARTES Y DE LAS CIENCIAS DE VALENCIA?

CASO VALENCIA

Yesid Quiroga

Julian Hurtado

Julian Ramirez

Yelmer Mayorga

1. ¿CUÁL ERA EL OBJETIVO DE LA CIUDAD DE LAS ARTES Y DE LAS CIENCIAS DE VALENCIA?        

El objetivo de la cuidad de las artes y de las ciencias de valencia consistía en establecer una relación entre la nueva aparición de un gran equipamiento que ejercía un gran impulso de atracción urbana y turística y la configuración del turismo cultural que ya poseía la cuida de valencia, para ello decidieron ofrecer algunos retoques a la configuración del sector turístico en el territorio e identificar las principales características de desarrollo de la cuidad de las artes, afín de analizar las consecuencias de la configuración del nuevo modelo turístico en la cuidad de valencia.

Este nuevo modelo consistía en generar una perspectiva de mercado moderno    (city marketink), el cual consiste el promocionar y publicitar a una cuida, además se convierte en una herramienta muy poderosa que construye, ordena, impulsa e integra tanto proyectos estructurales y de infraestructura de las ciudades modernas como los servicios urbanos y el concepto integral de la ciudad.

2. LA CIUDAD DE LAS ARTES Y         DE LAS CIENCIAS DE        VALENCIA CUMPLIÓ SU OBJETIVO         POR QUÉ?        

La ciudad de valencia aspiraba cumplir con su objetividad de atraer población turista por medio de sus grandes obras arquitectónicas y sus grandes museos de arte y ciencia que hace que se convierta en un conjunto emblemático que transforma la propia identificación simbólica de la ciudad de valencia.

La imagen de infraestructura y aparición de nuevas muestras de arte son las que hacen que la ciudad de valencia sea satisfactoria para sus visitantes y esta nuestra hace que quieran volver nuevamente a tomar este destino como lugar para visitar y pasar vacaciones agradables o como sitio para romance por su visitante ya que esta ciudad es tendencia mundial ya que utiliza el arte y la ciencia como elemento de comunicación y a su vez un marketing de grades ciudades.

3. REALICE UN         ANÁLISIS SOBRE LAS DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS         Y AMENAZAS DE ACUERDO A DICHA SITUACIÓN.

Debilidades:

• Alto índice de desempleo causado por la inversión en otros sectores, especialmente el de la infraestructura y la construcción.

• El índice de ingresos y ocupación de los hoteles son bajos e inferiores a los esperados, siendo esto un causante para la insostenibilidad económica de los mismos, agregando la elevada dependencia del sector turístico para su sostenimiento.

• Se presentan balances y resultados negativos, es decir con pérdidas económicas, ya que presentan un déficit fiscal, donde los ingresos de la región no son suficientes para contrarrestar los gastos y obligaciones a pagar.

• Sobreendeudamiento por parte de la ciudad al fomentar la competencia contra otras regiones, que ya anteriormente controlaban el sector económico del turismo.

• Anulación y suspensión de créditos bancarios debido al déficit económico del sector turístico en la región y a la crisis económica del 2008.

Oportunidades:

• Excelente ubicación geográfica de la ciudad de Valencia.

• Sector turístico en relativo crecimiento, esto debido al posicionamiento de Valencia como una ciudad turística nacional e internacional.

• Incremento económico en la demanda de servicios turísticos, mayormente provocado por la recuperación económica de países de viajes de negocios.

Fortalezas:

• Servicio hotelero de calidad, agregándole su clima estable y su alta calidad de vida.

• Destino afianzado para el turismo de negocios.

• Infraestructura vanguardista como principal activo turístico.

• Clima y alta calidad de vida.

Amenazas:

• Disminución de futuros prestamos financieros por entidades públicas y privadas.

• Disminución considerable en el flujo de turistas a la ciudad.

• Alta competencia con otras regiones tradicionalmente turísticas.

• Futuras bajas en la inversión en el sector turístico, debido a inversiones en otros sectores y presupuestos fiscales más ajustados provocados por la crisis del 2008.

4. QUE ESTRATEGIAS        O CAMBIOS PROPONDRÍA PARA CUMPLIR CON        LOS OBJETIVOS?

• Facilitar prestamos por partes del gobierno con facilidades de pago y a un porcentaje de intereses bajo para generar interés en pro de crear sitios que el visitante siente el deseo de visitar nuevas atracciones.
• Realizar diferentes tipos de concursos mediante torneos regionales para que la comunidad se integre y desarrolle nuevos hábitos.
• Disminuir en lo posible los costos para posesionar a la ciudad de las artes y la ciencia como destino a estratos medios.
• Hacer de algún modo que calatrava tome la vocería y reconozca lo que hizo mal además promover a la comunidad la utilización de estos establecimientos
• Realizar campañas publicitarias para dar a conocer los sitios turísticos y así intensivar  al viajero a su visita.

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