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Conociendo la realidad de las agrupaciones y adquisiciones


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2016  •  Ensayos  •  397 Palabras (2 Páginas)  •  178 Visitas

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Conociendo la realidad de las agrupaciones y adquisiciones

Introducción

En la clase de Agrupaciones, adquisiciones y franquicias internacionales, el pasado martes 23 de agosto del 2016, estuvimos analizando una serie de términos que son utilizados por empresas como estrategia para crecer, o sobrevivir.

Los términos que vimos fueron fusión, agrupación, clúster y franquicias; cuáles son sus principales funciones y algunos ejemplos de estas en el mundo. Enseguida plasmare lo que me quedo de la clase, mis conocimientos e información extra que me ayudo a entender mejor los términos que tratamos.

Desarrollo

Una franquicia es principalmente una licencia que es comprada por una persona o una empresa la cual obtiene derechos de explotar ya sea la marca, producto o servicio, pero que esta a su vez no puede ser modificada.

Al realizar el contrato la empresa o la persona tiene derecho a que el franquiciante le brinde ciertos beneficios como: poder explotar la marca, producto, o servicio, a que se le de capacitación y asistencia, a que se le brinden los conocimientos productivos y comerciales propios de la franquicia.

Pero no simplemente es eso si no que el adquirir la licencia de una franquicia para mí no siempre es una buena opción ya que debes de cumplir con una serie de obligaciones con el franquiciante, tenga o no buen movimiento el negocio es decir, se debe pagar un monto inicial y un porcentaje de las ventas cada cierto tiempo, no puedes realizar ninguna modificación a la franquicia, comprar solo maquinaria, tecnología o equipos que la empresa autorice.

Por otro lado están los clusters que son otra estrategia que utilizan las empresas, pero en este caso estos son una agrupación de empresas que están relacionadas entre sí ya que pertenecen a un mismo segmento de mercado y que a la vez están cercanas geográficamente. Su unión principalmente se da para ser más competitivos, contando con la participación de los miembros.

Otra estrategia es la fusión esta se refiere a cuando se concentran ciertas empresas, y se unen tanto el patrimonio como los socios, al crearse esta fusión se extinguen ciertas personalidades jurídicas para ampliar una sola. Esta se crea principalmente por motivos económicos, o cuando una empresa está a punto de disolverse se opta por unir dos o más para así ampliar el patrimonio económico.

Y por último están las agrupaciones en donde se unen varias empresas las cuales todas dependen de una empresa matriz

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