EVALUACION DE RIESGOS - ENSAYO.
Enviado por Marita Párraga Fernández • 31 de Julio de 2016 • Trabajos • 284 Palabras (2 Páginas) • 1.340 Visitas
EVALUACION DE RIESGOS
La evaluación de riesgos involucra un proceso dinámico e interactivo para identificar y analizar riesgos que afectan al logro de los objetivos propios de la organización, son eventos que afectan negativamente el cumplimiento de los objetivos.
El proceso de evaluación de riesgos requiere establecer objetivos institucionales y asignarlos a los responsables de su cumplimiento, posteriormente requiere identificar y evaluar los riesgos que pudieran impedir el logro de los objetivos propuestos.
Principio 6 de la Evaluacion de riesgos del modelo COSO
En este principio se definen los objetivos y tolerancias al riesgos para permitir la identificación y evaluación de riesgos.
En cuanto a las categorías de objetivos para identificar riesgos tenemos:
- Estratégicos (misión y visión)
- Operativos, uso de los recursos
- Confiabilidad de la Información financiera
- Cumplimiento de leyes, regulaciones y normas que le sean aplicadas
Principio 7 de la Evaluación de riesgos del modelo COSO
Identificar, analizar y responder a los riesgos para el cumplimiento de objetivos de la institución.
Principio 8 de la Evaluación de riesgos del modelo COSO
Considerar el riesgo de corrupción, la institución debe considerar la posibilidad que se registren los actos de corrupción, fraudes, abuso, desperdicio.
Principio 9 de la Evaluación de riesgos del modelo COSO
Diseño implementación y eficacia operativa, en el cual la institución identifica, analiza y evalúa cambio que pueden impactar en el sistema de control interno.
CLASIFICACION DE RIESGOS
RIESGOS EXTERNOS
Son aquellos desarrollos tecnológicos que en caso de que no funcionen en la organización provocaran obsolescencia, como los riesgos económicos, medio ambientales, factores regulatorios.
RIESGOS INTERNOS
Están relacionados con la información financiera, sistemas de información defectuoso, falta de valores éticos del personal, comportamiento del personal, como la infraestructura, estructura de la administración, calidad del personal, métodos de capacitación, acceso de servidores públicos, alteración de la información.
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