Examinando la caverna de Platón. Las organizaciones como cárceles psíquicas
Enviado por DiegoGJ98 • 26 de Junio de 2019 • Resúmenes • 465 Palabras (2 Páginas) • 693 Visitas
Universidad Autónoma Metropolitana | Unidad Azcapotzalco | CSH |
Gutiérrez Jurado Christopher Diego | 2172011695 | 12 de Junio del 2019 |
Sociología de la organización | Reporte de lectura 13 |
Capítulo 7.
Examinando la caverna de Platón. Las organizaciones como cárceles psíquicas.
Compara a la organización con un fenómeno psíquico, ya que son creadas y alimentadas por procesos conscientes e inconscientes inducidas del pensamiento.
La caverna de Platón se refiere a que la caverna se mantiene en el mundo de las apariencias y el viaje al exterior supone un conocimiento superior.
Nos habla de las trampas de las formas favoritas del pensamiento.
- Atrapados por el éxito – Causado por un sentimiento de superioridad y confianza excesivo
- Atrapados por la pereza organizacional - Construir con márgenes de error
- Atrapados por procesos de grupo – El consenso inhibe a la gente para expresar sus dudas.
El texto nos pone una frase muy interesante “Hay siempre una tendencia a aprisionarse a sí mismos”
El inconsciente está creado como represión de los individuos hacia sus deseos íntimos y pensamientos privados. Un entendimiento total del significado de lo que hacemos y/o decimos al desempeñar los negocios diarios siempre debe tener en cuenta la dinámica de la mente.
Nos habla sobre la personalidad del individuo. En el cual toman una frase de Sigmund Freud “Los rangos del carácter en la vida adulta provienen de experiencias infantiles particularmente de sus experiencia sexuales”
Por el contrario para Taylor es la personalidad compulsiva, experiencias que podrían llevar varios tipos de represión que surgen de formas disfrazadas.
Nos habla sobre “el patriarcado”, que opera como un tipo de prisión conceptual produciendo y reproduciendo las estructuras organizacionales que dan supremacía al varón por encima de la mujer.
Del mismo modo habla de la familia patriarcal donde una persona depende de la autoridad de otra sirviendo como fábrica de ideologías autoritarias. El padre dirige mientras que el hijo es un seguidor.
Por otro lado, los valores matriarcales: gracias a ellos, la organización tendría un carácter no burocrático. Las organizaciones capacitan al varón para alcanzar posiciones de poder más fácil y rápidamente que las mujeres.
Ernest Becker nos dice que “Los humanos gastan gran parte de su vida intentando negar la inminente realidad de la muerte arrinconando sus temores en lo más recóndito de sus subconscientes”.
Existen métodos de defensa del inconsciente, algunas formas en las cuales el inconsciente se defiende son: mediante ilusiones de realidad, hacer simple lo completo y por último; mediante la continuidad y el desarrollo que encontramos en los sistemas religiosos e ideológicos.
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