Filososfia De La Administración

FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION

DEFINICION DE LA FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION:

La filosofía de la administración puede considerarse como una combinación de las actitudes, convicciones y conceptos de un individuo o de un grupo respecto a la administración. Nadie puede administrar sin tener una filosofía de la administración, un gerente no puede operar en el vació. Hay algún sistema de pensamiento que prevalece en los esfuerzos administrativos de una persona. Se requiere que un gerente piense, tome decisiones y emprenda acciones. Como resultado, el gerente forma un patrón de criterios, medidas y pruebas.

Ignorar la filosofía de la administración es negar que el carácter, las emociones y los valores que están relacionados con las ideas de un gerente, los procesos físicos y mentales de una persona influyen en el comportamiento administrativo.

BENEFICIOS DE LA FILOSOFIA ADMINISTRATIVA:

Se acumulan tres ventajas a un gerente que tenga y utiliza una filosofía administrativa:

1. Ayuda a ganar un apoyo efectivo y partidario. La gente sabe por que el gerente actúa de cierta forma y tienen confianza en lo que se esta haciendo.

2. Proporciona directrices y el cimiento para el pensamiento administrativo. Cuando las condiciones científicas y sociales están cambiando con rapidez, es evidente la importancia de un cuerpo de conocimientos básicos y de convicciones que constituyan una filosofía.

3. Proporciona un marco de referencia en el cual el gerente puede comenzar a pensar. No solo orientara, sino que también estimulara el proceso pensante para soluciones efectivas y satisfactorias.

Algunos gerentes dan considerable peso a la importancia del individuo; confían en que cada empleado teniendo un mínimo de reglas y controles. Otros gerentes modifican esto enfatizando un áspero individualismo y tienen inmensa confianza en si mismo.

Durante los últimos años los partidarios de la administración han dado mayor importancia al grupo; esto ha dado por consecuencia actividades tales como la planeación por grupos, la toma de decisiones por grupos, extensivo uso de comités y consideración de intereses mutuos.

CAMBIOS DE IMPORTANCIA EN LA FILOSOFIA ADMINISTRATIVA:

La filosofía administrativa esta caracterizada por hallarse basada en sistemas de mando. El modus operandi del gerente era la posición de poder sobre la gente. El gerente “llevaba la voz cantante”.

El gerente prescribía la estructura de la organización, fijaba las tareas de los empleados no administrativos, delegaban facultades para la toma de decisiones, determinaba la mejor forma de hacer el trabajo ejercía un control rígido.

El énfasis del poder de tomar decisiones del gerente esta siendo reducido y la actual filosofía esta orientada a los resultados deseados. La administración se considera como, un recurso que proporciona poder mediante la participación de las personas.

El derecho a tomar decisiones se deriva del objetivo; los empleados trabajan para el objetivo, no solo para cumplir ciertas actividades; los gerentes desarrollan un autocompromiso y autodireccion para los resultados; los trabajadores tienen una parte para determinar los métodos de trabajo; el control se evalúa por los resultados mas que por las actividades.

VALORES Y SISTEMAS DEVALORES:

Un valor representa cierta evaluación de un bien moral o social, expresado como concepto, ya sea de un modo mental o verbal. Los valores se derivan de una elección personal basada en convicciones, opiniones, prejuicios y estándares.

Por vía de explicación la cultura puede considerarse como una forma de vida, en un sentido general, cultura, se refiere al comportamiento aprendido o a los patrones de vida predominantes. En un sentido mas concentrado, la cultura puede considerarse como un sistema de valores y sanciones de la sociedad.

Los valores son la base para una filosofía administrativa; esto es la, aceptación de diferentes valores por un gerente ayuda a formular la filosofía administrativa de esa persona. Los valores revelan lo que realmente es importante para un gerente; lo que es, en lo personal significativo y lo que será el tono de las acciones administrativas emprendidas.

Papel de los valores en la administración:

Lo que un gerente cree y sostiene es el resultado de lo que se adquirió en el curso del desarrollo de ese individuo, lo que esta reflejado por las influencias, las costumbres y los valores de la cultura de la cual es parte esa persona.

Patrón de valores para administrar.

Los sistemas de valores son complejos y lo que es vital para un gerente puede recibir poca consideración por parte de otros. Por lo general deben ser aceptados en el área de diversos valores a un tiempo, esto puede provocar conflictos.

Gran aparte de las actuales dificultades en la administración de los recursos humanos es el resultado directo de valores que cambian con rapidez, en especial los expresados por los empleados mas jóvenes y por lo miembros de grupos minoritarios.

En toda población de empleados, existen numerosos diferentes sistemas de valores. El punto importante para la administración es que los medios para alcanzar los objetivos deben adaptarse al sistema de valores del empleado que ejecuta el trabajo.

ENTORNO ADMINISTRATIVO ACTUAL:

Todas las organizaciones de hoy existen en un entorno dinámico, retador y excitante, seis categorías están consideradas como los factores ambientales de más importancia que afectan a la administración de todas las empresas de hoy.

1. Sociales

2. Gubernamentales

3. Económicos

4. Tecnológicos

5. Educativos

6. Demográficos.

Tanto la filosofía del gerente como la aplicación del proceso administrativo están afectadas por los factores del entorno, que condicionan, restringen e influyen en las decisiones y acciones administrativas.

1. Calidad de la vida y sociedad:

La mayoría de las personas están acorde en que la abundancia económica con declinación en la calidad del entrono físico y social no tiene sentido.

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