Gerencia

Doctor en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Antioquia, M.A. en Administración Educativa de Stanford University y Ed.D. En Planeación y Política Social de Harvard University. Posee una amplia experiencia docente en instituciones como la Universidad de Antioquia, Universidad Pedagógica Nacional, Universidad de Los Andes, Profesor visitante en University of Miami (Miami, U.S.A.), Universidad de San Francisco (Quito, Ecuador), Instituto Politécnico del Litoral (Guayaquil, Ecuador), Universidad Gabriela Mistral (Santiago de Chile), Universidad Pontificia Boliviana (La Paz, Bolivia), Universidad Corporativa, Banco de Costa Rica (Costa Rica), Universidad de Nancy (Francia), entre otros.

Actualmente se desempeña como Profesor Titular de la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes. Asesor Empresarial en Colombia, Ecuador, Perú, Centro América, Venezuela y Estados Unidos. Consultor en temáticas como: Gobierno Corporativo, Empresas de Familia, Gestión del Cambio de Cultura y Redireccionamiento Estratégico, Planeación e Implementación Estratégica, Índices de Gestión, Reingeniería Organizacional, entre otros.

Autor de diversas publicaciones en temáticas como: Gobierno Corporativo, Empresas de Familia, Gestión del Cambio de Cultura y Redireccionamiento Estratégico, Planeación e Implementación Estratégica, Índices de Gestión, Reingeniería Organizacional, entre otros.

Agradeciendo la invitación, el Dr. Humberto Serna, comenzó su presentación compartiendo sus primeras reacciones al tema solicitado para esta conferencia.

Comenzó a compartirnos 2 cosas que no estaban en la presentación, pero son aprendizajes de la academia, la primera comienza diciendo que ayudo a algunas empresas a progresar, y le dieron una oportunidad que un día dando una clase de planeación estratégica, para que los estudiantes diseñaran su vida, después de que se retiró de los andes decidió cambiar de foco, porque se fue a Medellín a una comuna a hacer planeación estratégica en el sector minorista (granero, carnicería, peluquería) para proyectar el futuro con planes estratégicos y esto le ha dado la felicidad que cree que no va a poder gastar, hay que proyectar la vida, tener ilusiones.

...