Gerencia

INTRODUCCIÓN

La gerencia financiera se encarga de la administración del capital de trabajo teniendo en cuenta un equilibrio entre los criterios de riesgo y rentabilidad; adicionalmente se encarga de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de una Empresa.

El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos

Este proyecto tiene como objetivo implementar un modelo de gerencia financiera que nos permita estudiar la viabilidad de crear una empresa generando estrategias para lograr una gerencia financiera exitosa.

Por consiguiente nuestra propuesta empresarial va encaminada a la creación de una empresa perteneciente al sector de productos lácteos dedicada a la producción y comercialización de Kumis.

Para el exitoso desarrollo de este proyecto tendremos en cuenta inicialmente todos los aspectos necesarios para la definición y diseño del negocio que nos permitan ir orientándonos a la parte cuantificable para establecer la proyección y viabilidad de nuestra empresa.

OBJETIVOS

General

Realizar un proyecto donde se implemente una estrategia de gerencia financiera para determinar la viabilidad de la empresa Del Kumis Ltda, aplicando los conocimientos previamente adquiridos en la implementación de un modelo gerencial, realizando investigación de estrategias que se realizan para asegurar al inversionista una gerencia financiera exitosa.

Específicos

• Aplicar los conocimientos adquiridos en el módulo para el desarrollo del proyecto

• Adquirir las competencias necesarias para asegurar un exitoso modelo de gerencia financiera en el negocio proyectado

MARCO TEÓRICO

La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de la Empresa.

El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos

La administración financiera esencialmente es una combinación de contabilidad y economía. En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable -balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos.- con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las empresas. En segunda instancia, ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los intereses de la organización. En otras palabras, las finanzas constituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable".

El área de la gerencia financiera es la encargada de la administración del capital de trabajo eficientemente dentro de un equilibrio de criterio de riesgos y rentabilidad.

Un objetivo de la gerencia financiera y administrativo es el manejo del recurso humano, financieros y físicos que hacen parte de la organización a través de áreas de contabilidad, presupuesto y tesorería, servicios administrativos y recursos humanos.

Tiene áreas que se relacionan como contabilidad encargada del manejo de estados financieros, y presupuestos que administra el movimiento de recursos financieros que ingresan y egresan.

El área de servicios administrativos se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidades funcionende manera tal que estos recursos estén disponibles en el momento requerido por la organización..

La función principal de recursos humanos es diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivosmediante el trabajo profesional y ético, desarrollado en un entorno de aprendizaje, cumplimiento de metas y bienestar.

La gestión financiera está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales como la maximización del beneficio y la maximización de la riqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas más utilizadas para que la gestión financiera sea realmente eficaz es es la planificación financiera, el objetivo final de esta planificación es un "plan financiero" en el que se detalla y describe la táctica financiera de la empresa, además se hacen previsiones al futuro basados en los diferentes estados contables y financieros de la misma.

Esto reúne aspectos como:

Responsabilidades asociadas con el planeamiento

Las decisiones tomadas tienen efectos financieros.

El flujo de fondos es un instrumento para evaluar inversiones

Ayuda a la gerencia de proyectos

En los últimos años la Gerencia Financiera se ha expandido ampliamente y se ocupa de:

• Determinar la totalidad de los fondos requeridos por la firma.

• Asignar estos recursos de manera adecuada.

• Obtener la combinación adecuada de recursos financieros.

Se puede clasificar la función financiera en cuatro grandes tipos de actividades:

• De inversión.

• De administración o gerencia financiera.

• De financiación.

• De pago de dividendos

El area de finanzas es considerada como una categoria historico-economica, estan ubicadas en el espacio y el tiempo y se dan en un marco de relaciones monetario-mercantiles.

Toda empresa y la capacidad financiera debe contar con lo siguiente:

Capacidad financiera es lo primero y nos indica si podemos invertir con nuestra oferta en el mercado, nos dice que tanta capacidad poseemos para invertir, para endeudarnos o responder a algna eventualidad ajera al objeto social.

Capacidad de inversion nos indica que porcentaje de nuestros recursos tiene la capacidad de ser invertido para generar un mayor rendimiento financiero y de capital para la entidad.

Capacidad de produccion representa el maximo nivel de produccon que se puede alcanzar en la estuctura productiva, nos permite determinar los topes maximos y minimos que debemos tener de un insumo y conocer en que cantidades producir y cada cuanto hacerlo.

Capacidad de comercializacion se estudia y evalua la incursion en el mercado de acuerdo a los precios con que ofertan los bienes y servicios.

Capacidad de ganancia se ven los resultados de las politicas economicas, administrativas y financieras a traves de los flujos de fondo que derterminan en forma cuantitativa nuestra eficiencia en el manejode los recursos, aclarando y recordando que los recursos ademas de los economicos tambien estan seguidos de los tecnologicos y el talento humano.

Que responsabilidades tiene esta area es determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la empresa (el tamaño y su crecimiento).

Definir el destino de los fondos hacia activos especificos de manera eficiente.

Obtener fondos en mejores condiciones posibles, determinando la composicion de los pasivos.

Las politicas de esta area son muy importantes como son el planeamiento empresarial y financiamiento, areasde inversion al gasto y aplicables al empleo de los recursos.

ORIGEN DE LA TEORÍA FINANCIERA

Cuando la administración financiera emergió como un campo separado de estudio a principios de este siglo, se daba un énfasis especial a los aspectos legales de las fusiones, a la formación de nuevas empresas y a los diversos tipos de valores que las empresas podían emitir para obtener capital.

Durante la depresión de los años treinta, el énfasis se centró en las bancarrotas y las reorganizaciones, sobre la liquidez corporativa y sobre las regulaciones de los mercados de valores.

Durante los años cuarenta y a principios de los cincuenta, las finanzas aún se enseñaban como una materia descriptiva y de tipo institucional, la cual era visualizada más bien desde el punto de vista de la administración. Sin embargo, un cierto movimiento encaminado hacia el análisis teórico empezó a manifestarse durante los sesenta y el foco de atención de la administración financiera cambió y se centró en aquellas decisiones administrativas que se relacionaban con la elección de activos y pasivos que maximizaran el valor de la empresa.

El énfasis sobre la valuación continuó hasta la década de los ochenta, pero el análisis se empleo a efecto de incluir: 1) la inflación y sus efectos sobre las decisiones de negocios; 2) la desregulación de las instituciones financieras y la tendencia resultante hacia la creación de compañías de servicios financieros de gran tamaño y ampliamente diversificadas; 3) el notable incremento que se observó tanto en el uso de computadoras para análisis como en las transferencias electrónicas de

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