Historia De La Estrategia

1.  Aparece en los años 60 : era entendida como una forma de expresar lasmetas y objetivos y darle un valor prioritario en la organización Luego entre los años 65 a 75, cambian las tecnologías, el entorno, lasempresas, la competencia, el mercado y por ende también hay cambioscomo dirigir las empresas. El énfasis del campo competitivo pasa del vocablo planificación pasa aser el de estrategia. A partir del 75 todo es dinámico e interactivo, ya se habla de gestiónestratégica. Como respuesta a los puntos fuertes y débiles de laempresa en relación a las oportunidades y amenazas. En los años 80 y 90 hubo un retroceso y se dío prioridad a la eficaciaoperativa. Y las reingenierias

2.  PENSAMIENTO ESTRATEGICO ¿Dónde competiremos? ¿Que valor añadido crearemos? ¿Cómo podemos ser superiores a nuestros competidores? ¿Cómo puedo implementar con éxito la estrategia diseñada? FACTORES DETERMINANTES DE LA NATURALEZA DEL PROBLEMA ESTRATEGICO Naturaleza de la Industria o Sector Naturaleza de la empresa Circunstancias en que se encuentra la empresa Tipo de mercado en el que se está operando. METODOLOGIA BASICA PARA LA DETERMINACION DE LA ESTRATEGIA Fijar objetivos iniciales o provisionales Valorar el entorno actual y el futuro Valorar la situación de la empresa Formular estrategias alternativas Evaluar las estrategías Decidir acerca de la estrategia más favorable Trazar planes para su implementación

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