Leer Antes D Hablar

Se analizaron aspectos financieros-administrativos que el caso hizo mención: 1) la situación del mercado porcicola mexicano Anexo I que nos habla que el mercado porcicola en México era de 1.4 mil millones de pesos en el año 2001. Del año 2001 al 2002 se presentó una contracción del 3%, mientras que para el año de 2003 se preveía estable; 2) el estado de resultados: Anexo II muestra la situación actual de la empresa describiendo en los últimos dos años la rentabilidad había disminuido dramáticamente debido, en parte, a la situación del mercado, y por otro, a las inversiones en actividades promocionales por el lanzamiento de nuevos productos y las extensiones de líneas; 3) el análisis de costos y asignación de precios de venta: Anexo III que el Contralor General se dio a la tarea de cuantificar los posibles impactos y sobre todo llegar a la clave de la decisión, en este anexo pudo distinguir qué convenía, por un lado reducir las extensiones de línea de producto y por el otro lado, iniciar la maquila a terceros.

• Desarrollo

Actualmente BIKOR cuenta con 22 presentaciones para sus 14 líneas de productos Durante el análisis del Caso, la empresa BIKOR realiza el proceso de toma de decisiones refiriéndose a todas las actividades necesarias desde identificar el problema hasta finalmente exponiendo las alternativas de solución, para resolverlo y ponerlo en práctica. La gerencia de BIKOR identificó los problemas (situación) necesita reducir la capacidad ociosa y reducir la complejidad de la lí

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