Los derechos del hombre

• ¿De qué forma los derechos del hombre cobran relevancia en la vida profesi

Unidad III

¿No crean conflicto los equipos? ¿No es malo el conflicto? Entonces, ¿por qué apoyará la administración el concepto de equipo?

R=Conflicto es el proceso que comienza cuando una de las partes percibe que la otra ha sufrido un efecto negativo, o esta por hacerlo algo a la que la primera le preocupa. El conflicto es parte de la convivencia entres seres humanos, no siendo una excepción la convivencia laboral dentro de la organización; en consecuencia un conflicto lo podemos considerar como un aspecto de retroalimentación dentro de la organización, o sea utilizarlo a favor para monitorear posibles desviaciones o inclusive áreas de oportunidad; desde luego es indispensable el liderazgo y la supervisión para darle este enfoque de oportunidad.

Es un proceso interpersonal que surge de desacuerdos sobre las metas por lograr los métodos que se usarán para lograr esas metas recurren a los equipos como la mejor forma de aprovechar los talentos de los empleados. Las administraciones han descubierto que los equipos son más flexibles y responsables ante los eventos cambiantes que los departamentos tradicionales y otras formas de grupos permanentes. Los equipos tienen la capacidad de formarse, actuar, dedicarse a otra cosa y desintegrarse. En este sentido, los equipos crean identidad cuando sus esfuerzos se encaminan a lograr una misma meta, situación que permite un mejor aprovechamiento del talento del recurso humano dentro de la organización.

2. ¿Hay factores en la sociedad japonesa que hacen que lo equipos en el sitio de trabajo sean más aceptables que en Estados Unidos o Canadá? Explíquese

R= Algunas organizaciones se caracterizan porque adoptan y preservan ideas, valores, costumbres y tradiciones que no cambian con el tiempo, a pesar de los cambios y transformaciones del entorno. Las distingue su rigidez y conservadurismo. En cambio otras, son flexibles tienen una cultura adaptable que revisan constantemente. Sin embargo los cambios constantes pueden llevarlas a perder sus características que las distinguen como instituciones sociales. Son organizaciones con cultural adaptables, que se caracterizan por su maleabilidad y flexibilidad. Sin embargo, el dinamismo bien encausado puede contribuir como factor positivo, cuando se trata de la creatividad; asimismo, la organización debe de considerar de manera permanente la capacitación que permita conservar los valores que la distingue respecto de las demás.

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