Creacion De Empresas

Evidencia 2

Historia y Cultura de Ford

Enrique García / Isaac Cedillo / Martin Tirado

Ford Motor Company, más conocida simplemente como Ford, es una empresa multinacional estadounidense fabricante de automóviles con base en Dearborn (Míchigan, Estados Unidos). Fue fundada en el 16 de junio de1903 por Henry Ford en Detroit (Míchigan). Según la revista Fortune, DaimlerChrysler y Toyota Motor superaron a Ford, situándose respectivamente como el segundo y tercer grupo de fabricantes de automóviles mundial con más ingresos en 2004. Durante muchos años, Ford había sido el número dos global por detrás de General Motors. Ford continúa siendo uno de las 500 más grandes corporaciones por ingresos.

La Ford Motor Company también posee las marcas Mercury (hasta su cierre) y Lincoln. En la actualidad, Ford tiene plantas de ensamblaje en muchos países del mundo y crea automóviles para diferentes países basándose en los gustos locales. Actualmente, ofrece dos modelos híbridos: el Ford Fusion (en Estados Unidos) y el Ford Escape.

• Situación actual de la empresa.

Según un artículo menciona que:

Ford se anticipó a sus competidores, pues fue la primera empresa en reconocer hace más de tres años que su situación era vulnerable y que tenía que iniciar una reestructura.

“Ellos fueron los primeros que se vieron en problemas financieros cuando el boom de los precios del petróleo derribó el mercado de las camionetas SUV, dos años antes de que estallara la crisis financiera y económica en 2013”, indica Pascual Francisco, analista del sector automotor de la consultora IHS Global Insight, en Massachusetts.

“Al detectar esta situación hicieron dos cambios muy importantes: recortaron los costos de producción, lo cual implicó reducir personal y cerrar fábricas, y dos, se enfocaron en autos más pequeños y eficientes en consumo de combustible”, añade Francisco.

En 2014, Bill Ford, bisnieto del fundador, dejó la dirección general de la compañía y fue relevado por Alan Mulally, quien provenía de las filas de Boeing. Al principio, la llegada de Mulally generó escepticismo pues era considerado un novato del sector, sin embargo, pronto demostró que tomaría las decisiones adecuadas.

Mulally obtuvo el respaldo de la UAW, el poderoso sindicato de la industria automotriz estadounidense, para consolidar operaciones en la región y reducir los onerosos costos relacionados con las prestaciones de salud de los trabajadores jubilados de Ford. Logró una capitalización por 23,000 MDD mediante emisiones de deuda y obligaciones convertibles, así como líneas de crédito. Además, obtuvo más de 2,000 MDD al vender sus marcas de lujo, Jaguar y Land Rover, en marzo de 2008 .

El plan de reestructura de la compañía, denominado ‘Camino hacia adelante’ (Way forward) contempla la modernización de plantas de ensamble para incorporar plataformas flexibles, aquellas que permiten fabricar diversos modelos sobre una misma línea de producción.

• Participación en el mercado.

en lo que compete a Nuestro país Ford es una de las empresas con más presencia a continuación muestro una gráfica que se menciona en el artículo de CNN Expansión sobre cómo es su participación, sus ventas, exportación y su crecimiento

• Ideas desarrolladas y su impacto en el desarrollo organizacional.

• Momentos claves que han definido su situación actual y de qué manera se vinculan con innovaciones dentro de la organización.

• Actitudes de innovación.

• Estilo de liderazgo.

El Liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea lapropua empresa o dirigir dentro de la propia empresa. Está más

...