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Estilos de liderazgo "La caida del alcon negro"


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2016  •  Apuntes  •  360 Palabras (2 Páginas)  •  1.523 Visitas

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Estilos de liderazgo empleados en la película “LA CAIDA DEL ALCON NEGRO”

Participativo: Este estilo de liderazgo es empleado en la mayoría de las unidades que participaron en la misión. Porque los lideres de cada escuadrón pedía la participación de todos y que estos les brindaras sus ideas para poder solucionar alguna situación.

Consultativo: Este etilo también fue empleado en su mayoría ya que los jefes de escuadrón tenían que consultar con todo su equipo antes de tomar una decisión. Un claro ejemplo es cuando se encuentran todos los jefes de escuadrón recibiendo las instrucciones de la misión en la cual tenían que ingresar a tomar prisioneros, el general pidió las opiniones de todos y no todos estaban de acuerdo con realizar la misión, a pesar de las opiniones y los puntos de vista de los presentes el General ya tenia tomada la decisión final y esta era que la misión se llevaría a cabo.

Democrático: este estilo de liderazgo se pudo observar cuando el convoy de los prisioneros llego a la base escoltado por el equipo de los Delta de los Estados Unidos y se enteraron que otro halcón había caído el líder del escuadrón dio la orden de que volvería y dijo que solo irán los que deseen volver. Otro ejemplo de este estilo de liderazgo fue  cuando el equipo de escuadrón 4 de los rangers se encontraba acorralado en una casa y tenían heridos mortales el líder del escuadrón tuvo que unir a su equipo , darles esperanza y tomar una decisión consultando a todos los de su equipo para que su objetivo se cumpla con éxito y todos sepan que hacer y como hacerlo

Libertad de acción/decisión: este estilo de liderazgo se puede observar al momento en que el general explica y da los detalles de misión. El general estableció los objeticos y lo que se esperaba lograr y que la operación duraría un máximo de 2 horas, para esto estableció todos los recursos necesarios para que la ejecución de la misión sea optima, y dejo a los lideres de escuadrón que organicen a su personal y que tomen todas las medidas respectivas para la ejecución de la misión

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