Estilos de liderazgo

Tabla de Contenido

Portada……………………………………………………………………………………………1

Resumen.…………………………………….…………………………………………………...3

Abstract……...……………………………………………………………………………..……..4

Introducción……………………………………………...…………………………………….…5

Justificación……………………………………………………..………………………………..6

Objetivos………………………………………………………………………………………….7

Marco teórico…………………………………………………………………………….….……8

Metodología………………………………………………………………………………..……..9

Resultados…………………………………………………………………………………..……10

Qué estilo o estilos de liderazgo identifica en su unidad….……………………………………..11

Explique su respuesta……………..……………………..………………………………12

Cuál considera que es el ideal para implementar………………………………………………...13

Si Usted fuera el líder de la unidad o grupo de trabajo…………………………………..………15

a) Qué aspectos mantendría de la manera como se lidera…………………………….….15

b) Qué aspectos cambiaría con relación a los estilos de liderazgo……………………....15

c) Qué cosas nuevas propondría con relación a los estilos de liderazgo……..…......16

Cuál considera que es su estilo de liderar……………...………………………………….……..17

Explique su respuesta…………………………………………………………………….17

Qué características de líder considera que posee………………..……………………………….18

En qué aspectos debe trabajar para ser un mejor líder……………………..…………………….19

Conclusiones y Recomendaciones………………………………………………….………......20

Referencias………………………………………………………………………….…………...21

Apéndices…………………………………………...……………….………..…………………22

RESUMEN 3.

Lo visto en el tema relacionado con el liderazgo, se logra evidenciar, los diferentes estilos existentes para poner en práctica al momento de direccionar un grupo de trabajo, al lograr encontrar el estilo adecuado para esto, se debe contar con personal adecuado, idóneo, responsable y competente para formar un buen engranaje en el funcionamiento de la mismo. Así mismo, el jefe (líder) debe observar las actitudes de los integrantes del grupo de trabajo, con el propósito de establecer qué papel desempeña cada integrante del grupo de trabajo para lograr el objetivo de acuerdo a lo buscado por él, es de resaltar que al contar con un buen equipo de trabajo, el grupo puede llegar a contar con un alto rendimiento destacándose de manera competente ante el ciudadano y desplazando a la competencia.

El ser líder implica responsabilidad, honestidad, seguridad y sobre todo visión para cualquier circunstancia que se les presente en la vida, significa sobre llevar las cosas de una forma adecuada, ordenada.

El líder es aquella persona capaz de vencer cualquier obstáculo, es aquella persona consciente de sus capacidades intelectuales, pide ayuda sin ningún temor como así también brinda ayuda sin ninguna restricción

Un buen líder sabe distribuir bien su tiempo, sabe diferenciar lo bueno y lo malo, sabe que va primero y que va segundo. Es consciente de lo que hace o dice, no se deja llevar tan fácilmente ante la situación o circunstancia que se le presente, también es capaz de controlar sus impulsos y motivaciones.

ABSTRACT 4.

That seen in the topic related with the leadership, is possible to evidence, the different existent styles to put into practice to the moment to address a work group, when being able to find the appropriate style for this, he/she should have appropriate, suitable, responsible and competent personnel to form a good engagement in the operation of the same one. Likewise, the boss (leader) he/she should observe the attitudes of the members of the work group, with the purpose of settling down what paper each member of the work group carries out to achieve the objective according to that looked for by him, you/he/she is of standing out that when having a good work team, the group can end up having a high yield standing out in a competent way before the citizen and displacing to the competition.

The being leader implies responsibility, honesty, security and mainly vision for any circumstance that I/you/they are presented in the life, means on taking the things in an appropriate way, ordinate.

The leader is that person able to conquer any obstacle, he is that person aware of his intellectual capacities, he requests help without any fear like likewise it offers help without any restriction

A good leader knows how to distribute his time well, he knows how to differentiate the good thing and the bad thing, he knows that he goes first and that he goes second. It is aware of it he/she makes or he/she says, it is not allowed to take so easily before the situation or circumstance that he/she is presented, it is also able to control their impulses and motivations.

INTRODUCCIÓN 5.

Este trabajo es hecho con el fin de conocer y dar a conocer, los diferentes estilos de liderazgos que existen, para ser aplicados en nuestros sitios de trabajo, llegando en su momento ser una unidad destacada a nivel laboral. Asimismo con la elaboración del presente trabajo y conocimiento adquirido en este, se logra entender, que para que un grupo funcione adecuadamente, tiene que existir un personal preparado, idóneo, y capacitado en la labor que entra a desempeñar en el equipo y que este conjunto al llegar ser calificado puede ser un equipo de alto rendimiento dejando en alto el nombre de la entidad o institución; es de anotar que esta actividad debe ser liderada por una persona que sepa aplicar los estilos de liderazgo y comprender su propia función como la de los demás integrantes, sin desconocer las actitudes de cada uno de ellos. Es de destacar que el líder como sus subalternos tienen que estar innovando de manera constante su forma de trabajo, ya que en la época actual las cosas cambian y uno tiene que estar preparado para ese cambio y no quedarse de este, porque se puede perder la objetividad trazada.

JUSTIFICACIÓN 6.

El presente trabajo escrito sobre el liderazgo, se desarrolla con el propósito de conocer y posteriormente aplicarlo en el lugar de trabajo, conllevando con esto una mejor funcionalidad en el desarrollo de las actividades, es de anotar que el personal que integra el equipo, es necesario ubicarlo según sus competencias para que la unidad empiece a engranar como se quiere, a medida que esto suceda se va aplicando el estilo o estilos de liderazgo más acorde que existen, para desarrollar de manera acertada los objetivos propuestos en la empresa. De igual manera el líder tiene que evaluar las actitudes de sus subalternos, con el fin que la empresa empiece a encajar y marchar como se quiere dentro de lo fijado.

Es de destacar que lo aprendido en este trabajo sirve como base para mejorar nuestra labor diaria en la unidad y así poder destacar de manera efectiva la importancia del trabajo que desarrollamos dentro de la unidad para con el ciudadano o usuario, haciendo entrar en razón a los integrantes lo delicado y peligroso que es esta labor en determinadas situaciones, a nivel propio y de terceros.

OBJETIVOS 7.

1. Desarrollar habilidades y destrezas con el fin de dar a conocer los diferentes estilos de liderazgos.

2. Aplicar el estilo más adecuado dentro de la unidad donde laboro, con el propósito de mejorar el ambiente de trabajo.

3. Enseñar a todos los integrantes del grupo los diferentes estilos de liderazgo.

4. Mejorar día a día las interactuaciones con el personal para no afectar el progreso de la empresa o unidad.

5. Conocer y diferenciar las

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