AREAS REQUERIMIENTO
Enviado por CONY86 • 31 de Mayo de 2013 • 577 Palabras (3 Páginas) • 318 Visitas
AREAS REQUERIMIENTO
1. FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA • Breve reseña histórica de la empresa.
• Visión, misión, valores.
• Variables externas de la empresa.
• Variables internas de la empresa.
• Análisis FODA.
• Objetivos de la empresa a largo y mediano plazo.
• Principales estrategias.
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA • Organigrama de la empresa.
• Breve explicación de la función de cada área.
• Número de personas que labora en cada área.
3. MAPEO ESTRATEGICO • Descripción de la perspectiva interna de la organización.
• Descripción de la perspectiva externa de la organización.
• Gráfico del mapeo estratégico de la organización.
• Cuadro de medición de objetivos (05 objetivos).
4. INDICADORES • Crear 5 indicadores por perspectiva, indicado cuál es su utilidad.
5. CONSTRUCCION DE LA PERSPECTIVA FINANCIERA • Estrategia de crecimiento.
• Estrategia de productividad.
6. CONTRUCCION DE LA PERSPECTIVA DE CLIENTES • Propuesta de valor para el cliente.
• Gestión de clientes:
o Selección de clientes
o Adquisición de clientes
o Retención de clientes
o Relación con los clientes
7. CONSTRUCCION DE LA PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS • Gestión:
o Operativa.
o De Clientes.
o De la innovación.
o De procesos reguladores y sociales.
8. CONSTRUCCIÓN DE LA PERSPECTIVA DE CAPACIDADES ESTRATEGICAS • Capital humano.
• Capital de información.
• Capital organizativo.
9. CONCLUSIONES
10. RECOMENDACIONES
AREAS REQUERIMIENTO
1. FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA • Breve reseña histórica de la empresa.
• Visión, misión, valores.
• Variables externas de la empresa.
• Variables internas de la empresa.
• Análisis FODA.
• Objetivos de la empresa a largo y mediano plazo.
• Principales estrategias.
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA • Organigrama de la empresa.
• Breve explicación de la función de cada área.
• Número de personas que labora en cada área.
3. MAPEO ESTRATEGICO • Descripción de la perspectiva interna de la organización.
• Descripción de la perspectiva externa de la organización.
• Gráfico del mapeo estratégico de la organización.
• Cuadro de medición de objetivos (05 objetivos).
4. INDICADORES • Crear 5 indicadores por perspectiva, indicado cuál es su utilidad.
5. CONSTRUCCION DE LA PERSPECTIVA FINANCIERA • Estrategia de crecimiento.
• Estrategia de productividad.
6. CONTRUCCION DE LA PERSPECTIVA DE CLIENTES • Propuesta de valor para el cliente.
• Gestión de clientes:
o Selección de clientes
o Adquisición de clientes
o Retención de clientes
o Relación con los clientes
7. CONSTRUCCION DE LA PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS • Gestión:
o Operativa.
o De Clientes.
o De la innovación.
o De procesos reguladores y sociales.
8. CONSTRUCCIÓN DE LA PERSPECTIVA DE CAPACIDADES ESTRATEGICAS • Capital humano.
• Capital de información.
• Capital organizativo.
9. CONCLUSIONES
10. RECOMENDACIONES
AREAS REQUERIMIENTO
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