Administracion

Agustín Reyes Ponce: “Es el conjunto sistemático de reglas para lograr lamáxima eficiencia en las formas de estructurar y manjar un organismo social”

E.F.L. Brech: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad deplanear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, paralograr un propósito dado

.”J.D Mooney: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base enun profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”.

Peterson and Plowman: “Una técnica por medio de la cual se determinan,clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”

Koontz and O´Donnell: Consideran la administración como: “la dirección de unorganismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en lahabilidad de conducir a sus integrantes”

George R. Terry. “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante elesfuerzo ajeno”

F. Tannenbaum: “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar asus subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que elloscomandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan seandebidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”

Henry Fayol: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

Koentz y O'Donell: “La administración es la dirección de un organismo social ysu efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir asus integrantes".

Koontz y Weih rich:"La administración es el proceso de diseñar y mantener unambiente en el que las personas trabajen juntas para lograr propósitos eficientemente seleccionados".

Idalberto Chiavenato: "La administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de laplanificación, organización, dirección y control de todos sus esfuerzosrealizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin dealcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación"

Fernández Arena: "La administración es una ciencia social que persigue lasatisfacción de objetivos institucionales, por medio de un mecanismo deoperación y mediante el esfuerzo humano

Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero industrial estadounidense fundador de la administración científica, nacido en Filadelfia en el año de 1856. A los 19años de edad el mal estado de su vista le obligó a dejar la escuela. Realizó sus estudios en Europa. Siguió un curso de Ingeniería en el Instituto Stevens, sevió obligado a estudiar un curso de contabilidad, y descubrió que la contabilidades de gran importancia para todo fabricante. Se desarrolló en la industria metalúrgica donde realizó gran parte de sus investigaciones. En 1886, Taylor se hizo miembro de la sociedad Americana de ingenieros mecánicos y oyó la conferencia de Henry R. Towne sobre el ingeniero como economista. Esta conferencia tuvo un profundo impacto sobre Taylor, ya queTowne fue probablemente el primero en, dirigir su atención sobre laadministración como algo diferente y adicional a la habilidad ejecutiva innata afirmaba que la administración debe también incluir la recolección ordenaciónyanálisis de todos los hechos y cuentas (salarios, abastecimientos, gastos)pertenecientes a, o teniendo algún efecto sobre la economía de la producción y, por lo tanto, sobre el costo del producto Las ideas de Taylor son fruto primordialmente de sus años de experiencia yexperimentación en tres compañías: Midvale Steel Company, Simonds RollingMachine y Bethlehem Steel Company.

La administración como ciencia

Para Taylor la administración científica puede resumirse así:

Ciencia en lugar empirismoArmonía en vez de discordiaCooperación, no individualismoRendimiento máximo en vez de producción reducidaDesarrollo de cada hombre

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