Principios Administración
Enviado por ferbernalr • 1 de Agosto de 2014 • 201 Palabras (1 Páginas) • 387 Visitas
Planeación
La planeación son los cimientos. Todo plan indica una disminución del porcentaje de riesgo que no se puede controlar. Estos riesgos se minimizan a través de reglas o planteamientos lógicos, principalmente a través del conocimiento.
Los riesgos se dividen en dos controlables(factores internos) e incontrolables (factores externos). Así mismo los planes pueden elaborarse a largo y corto plazo.
La planeación puede ser estratégica que es cuando tomamos a la empresa y la colocamos en un plano competitivo a largo plazo. La planeación táctica son aquellas estrategias y métodos a corto plazo.
Para entender mejor, comparamos la planeación estratégica vista desde el punto gerencial con la militar. En la planeación gerencial tenemos competencia, producto, mercado y medio. En la planeación militar un enemigo, armas, campo y condiciones ambientales.
Un aspecto importante de la planeación es la innovación.
La planeación envuelve una definición del escenario estratégico. El escenario actual: define la misión y concepto de negocio(donde estoy. El escenario descriptivo: tendencias del medio y logros alcanzados(dirección). Escenario normativo: diseño de escenarios(hacia donde vamos).
La misión es una descripción de o que se ocupa una organización destacando su identidad como un todo. El objetivo debe ser medible, retador, alcanzable y real; contesta a la pregunta cómo y con qué.
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