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Alianza Estrategica Entre Nissan Y Renault


Enviado por   •  23 de Julio de 2013  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  1.561 Visitas

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Alianza Renault Nissan

Fue constituida 27 de marzo de 1999, basada en la creación de un grupo binacional con una relación equilibrada y mantenida. Este fue el objetivo para el ingreso de Renault en el capital de Nissan.

Renault invirtió 643.000 millones de yenes (5,400 millones de dólares) en el grupo Nissan adquiriendo el 36.8% del capital de Nissan Motor y el 22.5% del capital de Nissan Diesel y la compra de la totalidad de las filiales financieras europeas del grupo nipón.

Las acciones logradas y el potencial de progreso animaron a Renault y a Nissan a reforzar la coherencia, el equilibrio y la eficacia de la Alianza. Cada grupo conserva su autonomía operacional en esta nueva etapa prevista desde 1999.

Los objetivos anunciados oficialmente responden a tres objetivos principales:

• Reforzar el interés mutuo de los dos socios. Es el objetivo de los cambios de participación garantizando a cada uno el beneficio de la innovación del otro. Renault aumentó de 36.8% a 44.4% su participación en el capital de Nissan a partir del 1 de marzo de 2002. Por su parte, Nissan aumentó su participación en Renault en un 15% (sin derecho a voto).

• Reforzar la administración estratégica del grupo Renault-Nissan. Con la creación de Renault-Nissan BV una sociedad de administración bajo las leyes holandesas y cuyo capital se ostenta a partes iguales. Renault-Nissan BV constituye el verdadero centro de mando estratégico de la Alianza y la coordinación de sus actividades a nivel global.

•Preservar la identidad y la autonomía de los dos grupos, que mantendrán la responsabilidad de su propia actividad operacional. El estado francés decidió acompañar y reforzar el grupo Renault-Nissan anunciando su intención de reducir su parte del capital de Renault al 25%.

Renault vuelve a México

• Renault vuelve a México a través de un importante proyecto de cooperación con Nissan, apoyándose en la capacidad industrial y la fuerza comercial de estos, Renault vuelve a México en concordancia con la estrategia de internacionalización de la alianza.

• Renault se había retirado de México en 1986 debido a las dificultades de la empresa en Europa y a la crisis en el mercado local.

Nissan está sólidamente establecida en este país desde 1961 con su filial mexicana (Nismex), Nissan cuenta con dos fábricas de montaje situadas en Cuernavaca y en Aguascalientes, también con una planta de mecánica (motores y cajas de cambios) y una fundición ubicada en Lerma. (Tomado de la revista Autopasion18) .

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