El Fordismo

El Fordismo se estableció como el sistema más eficaz de administrar de forma interna la producción de grandes volúmenes de mercancías standard. Este sistema fue adecuado durante la producción en serie de los años 50 y 60 que era cuando se estaba expandiendo el capitalismo.

¤El Toyotismo es la forma eficaz de administrar de forma interna de la innovación del cambio. Existe una planificación general para innovar e incluir cambios. Este sistema contempla la intervención del obrero en el sistema productivo. Introducción del control de calidad como mejora continua de la producción.

¤Fordismo:

*Producción en masa. Línea de montaje. Producción en serie.

*Fragmentación de funciones. Tareas parceladas.

*Separación de la ejecución y la

elaboración. Procesos de producción y

organización del trabajo flexibles.

*Integracion horizontal que se extiende a los proveedores.

¤Toyotismo:

*Producción vinculada a la demanda. Variada y diversificadas.

*Trabajo en equipo.

Enriquecimiento de tarea.

*Unidades estructurales concentradas y verticalizadas.

*Importancia de la logística (señalización-kanban).

Características del fordismo:

El nombre de "fordismo" se toma de Henry Ford, por supuesto era la cabeza de la ford.

Su sistema de producción es en serie (consumo masificado), rígido y centralizado. Ejemplo: producción de una gran cantidad, de un mismo producto.

Siguen una estructura jerarquizada.

Los puestos de trabajo se dividían en distintas tareas especificadas de antemano, dando como resultado: obreros que trabajan mecánicamente. Ejemplo: un operador de torno, será siempre un operador de torno y un soldador realizara siempre tareas de un soldador.

Salarios y consumidores: los salarios eran altos, se buscaba que los trabajadores fueran consumidores de sus propios productos. "Bajos precios, salarios elevados"

Características del toyotismo:

El modelo toyotista se basa en al ausencia de trastornos importantes en el proceso de producción y distribución.

El modo de organizar la producción se basa en la sociedad informacional, predominando el uso de tecnologías integradoras. Siendo estas el fruto de la convergencia de varias tecnologías antiguas.

Tipo de producción: flexible, efectiva y versátil. Se basa en la innovación, en la gestión del trabajo y en mecanismos de control interno de las empresas.

El toyotismo propone que un operario controle varías máquinas y de este modo reducir el número de obreros. Ejemplo: en los sistemas japoneses los operarios tienen un amplio abanico de conocimiento para el uso adecuado de diferente maquinaria.

Su principio es la diversidad de producción, debido a las constantes exigencias de consumo. Resultado: cumplen

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