El Presupuesto
Enviado por • 14 de Junio de 2014 • 327 Palabras (2 Páginas) • 162 Visitas
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y
control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se
presentaban al parlamento británico los planes del gasto del reino y se daban pautas sobre su
posible ejecución y control.
Desde el punto de vista técnico la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha
aceptación intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema ingles con el termino budget de
conocimiento común y que reciben en nuestro idioma la denominación de presupuesto.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los estados unidos lo acogen en
1821 como elemento de control del gasto publico y como base en la necesidad formulada por
funcionario cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las
actividades gubernamentales.
Entre el 1912 y el 1925, y en especial después de la primera guerra mundial el sector privado
notó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de
gastos y destinó recursos en aquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento
adecuado durante un ciclo de operación determinado. En este periodo las industrias crecen con
rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiados. En la
empresa privada se habla intensamente de control presupuestario y en el sector público se llega
incluso a aprobar una ley de presupuesto nacional.
La técnica siguió su continua evolución, junto con el desarrolllo alcanzado por la contabilidad
de costos. Recuérdese por ejemplo que en 1928 la westinghouse Company adoptó el sistema de
costos estándar, que se aprobó después de acordar el tratamiento en la variación de los
volúmenes de actividad particular al sistema “presupuesto flexible”. Esta innovación genera un
periodo de análisis y entendimiento profundo de los costos, promueve la necesidad de
presupuestar, programar y fomentar el tecnicismo, el trabajo de grupo y la toma de decisiones
con base en el estudio y la evaluación amplia de los costos.
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