Estrategia de expansión internacional
Enviado por dgonzalez005 • 29 de Noviembre de 2013 • Ensayos • 413 Palabras (2 Páginas) • 537 Visitas
Una estrategia de expansión internacional modifica el enfoque estratégico de la compañía en
mayor o menor grado, de un país a otro, de conformidad con las condiciones locales y los
diferentes gustos y preferencias de los compradores. La ventaja competitiva sobre
los rivales, a la que aspira la firma, pueden ser el costo, algunos atributos diferenciados
de los productos en otras naciones, o mayor valor por el dinero en otras más, considerando
que las medidas estratégicas en un país deben ser independientes de las iniciativas
emprendidas en otros.
Con este caso, tendrá la oportunidad de analizar y evaluar las estrategias diseñadas por la empresa IKEA para expandirse al mercado americano.
Instrucciones: Realice lo que se le solicita a continuación.
1. Conforme equipos de trabajo de máximo cuatro personas y analicen el caso “IKEA
Invades America” que se encuentra en archivo adjunto.
2. Complete la siguiente información sobre la empresa IKEA.
Fundada en:
Fundador:
Ubicación de la casa matriz:
Países en los cuales tiene presencia:
3. Respondan en equipo las siguientes preguntas retomando los temas revisados durante
el curso y justificando su respuesta con base en ello.
a.
¿Cuáles son los tres sucesos más significativos en la historia de IKEA? Justifique su
respuesta.
b. ¿Qué opina sobre la línea de productos de IKEA y sobre su visión?
Unidad 6 PK78
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UNIDAD 6:
¿Cómo se estimula la compra
en el punto de venta?
c.
¿Cuáles son los elementos más exitosos de la estrategia de producto
...